아동 발달 센터를 여는 방법? 전문가와의 인터뷰. 엄마 자리 나를위한 사업 왜 코너를 가족 클럽이라고 부르 셨나요?


독자 여러분 안녕하세요! 오늘 우리의 손님은 세 아동 센터의 공동 창립자이자 수장 인 Zarina Ivanter이며, 두 권의 책을 집필했으며, How to open the children 's club 사이트를 만든 Happy Mom 's Diary입니다. 인터뷰에서 배울 수 있습니다.

  • 출산 휴가 중에 키즈 클럽을 열기로 결정하는 방법;
  • 이 사업의 발전을 가져온 결과는 불과 몇 년 안에 달성 될 수 있습니다.
  • 이 기간 동안 어떤 경로를 다루어야했는지;
  • 현재이 시장에 존재하는 치열한 경쟁에 직면하여 어린이 클럽을 여는 것이 유익합니까?
  • 어린이 클럽의 주요 수입 항목은 무엇입니까?
  • 초보 기업가가 기대할 수있는 금액;
  • 어린이 클럽이 없다면 돈을 벌 수있는 곳;
  • 어린이 센터를 열고 자하는 어머니들에게 조언.

출산 휴가 중에 키즈 클럽을 열기로 결정하는 방법

올가 :안녕하세요 자리 나! "Mom 's Career"프로젝트 방문을 환영합니다. 내 경험상 많은 어머니, 특히 출산 휴가 기간 동안 어린이 발달 센터를 열 겠다는 아이디어를 생각해 내고 일부는 감히 그것을 시도하지만 소수만이 성공합니다. 여러 센터를 열고 이러한 유형의 비즈니스에 대한 웹 사이트를 만들고 2 권의 책을 썼습니다. "아동 센터를 열고 싶다"라는 생각이 떠 올랐을 때 당신의 삶에서 어떤 일이 일어 났는지 알려주세요. 어떻게 결정 하셨나요?
자리 나 :
두 살 난 아들과 함께 집에 앉아있을 때 내 사업에 대한 아이디어가 떠 올랐습니다. 나는 매우 지루했습니다. 어린 아이를 둔 거의 모든 어머니는 내가 무슨 말을하는지 알고 있습니다. 당신은 하루 종일 아기와 가사 일로 바쁘지만 인생에서 의미있는 일은 없습니다. 뇌가 꺼지고 자동 조종 장치로 생활하기 시작하고 점차 저하됩니다.

그때 저는 전문 교사가 1 세부터 학교까지의 아이들과 함께 수업을 진행할 수있는 멋지고 아늑하며 시설이 잘 갖추어 진 작은 어린이 클럽 인 저만의 사업을 열 겠다는 아이디어를 얻었습니다. 그리고 나는 내 시간을 보낼 수 있습니다 향후 작업 그리고 아기와 함께, 나는 고용 된 직장 에서처럼 엄격한 일정을 갖지 않을 것입니다.

이 사업의 발전을 가져온 결과는 불과 몇 년 안에 달성 될 수 있습니다. 이 기간 동안 어떤 길을 택했습니까

올가 :귀하의 비즈니스는 수년 동안 어느 정도까지 성장해 왔습니까?

자리 나 : 이제 저는 3 개의 클럽 ( "Classics", "Las Mamas", "Corner")을 운영하고 있습니다. 공동 창립자 Julia와 함께 관리하는 BestBabyClub.ru는 교육 센터입니다. 이미 새로운 차원으로 일하고 있습니다.

올가 :이 기간 동안 무엇을 했습니까? 어느쪽으로 가야 했어요?

자리 나 : 많은 기업가들과 마찬가지로 일을 시작한 첫해에 저는 이사, 관리자, 영업 관리자, 청소부, 운전사, 전단지, 영어 교사 및 사이트 관리자로 회사에있었습니다. 나는 오후 10 시까 지 집으로 돌아왔다.

그러다가 파트너와 갈등이 생겨서 처음부터 사업을 시작해야했습니다. 회계, 가격 책정, 마케팅에서 2 백만 루블 이상, 신경 쇠약 2 건, 항우울제 큰 상자가 드는 실수가있었습니다.

키즈 클럽을 열고 그를 발로 옮기는 것은 쉽지 않았습니다. 그러나 이것은 지식이 부족하기 때문입니다. 이제 키즈 클럽이 그렇게 어렵지 않다고 자신있게 말할 수 있습니다.

경쟁이 치열한 환경에서 키즈 클럽을 여는 것이 수익성이 있습니까?

올가 :이제 어린이, 클럽, 서클, 센터 개발을위한 많은 제안이 있습니다. 경쟁이 치열한 현 상황에서 아동 센터를 여는 것이 유익하다고 생각하십니까?

자리 나 : 매일 점점 더 많은 어린이 클럽이 있습니다. 그러나 그들은 여전히 \u200b\u200b소수입니다. 그리고 그들 중 아주 많은 부분이 완전히 수제입니다! 많은 부모들이 수업 아이디어를 좋아하지만 구현에 만족하지 않습니다. 그들은 원하지 않아서가 아니라 스스로 좋은 키즈 클럽을 찾을 수 없기 때문에 수업에 참석하지 않습니다. 그리고 여기에도 엄청난 성장 잠재력이 있습니다.

아동 발달 센터 개설의 금전적 측면

올가 :키즈 클럽의 주요 수입 항목은 무엇입니까? 초보 기업가는 얼마를 기대할 수 있습니까? 어린이 클럽이없는 경우 어디서 돈을받을 수 있습니까?

자리 나 : 주요 수입원은 그룹 수업에 대한 부모 비용입니다. 추가 수입원은 어린이의 생일, 심리학자 및 언어 치료사와의 개별 상담입니다. 클럽을 열 돈이 없다면 지인 중에서 회사 지분을 얻기 위해 귀하의 사업에 기꺼이 투자 할 사람들을 찾으십시오.

계획은 다음과 같습니다. 귀하는 자녀 클럽 ( "지적 기여"), 파트너-돈을 조직하는 데 귀하의 지식과 노력을 투자합니다. 일반적으로 이러한 경우 회사의 주식은 지적 기여자의 20-30 %, 돈을 투자하는 사람들의 70-80 %로 나뉩니다.

물론 여기에서 비즈니스 파트너 관계는 지인뿐만 아니라 가까운 친구, 심지어 친척까지 치명적일 수있는 매우 섬세한 문제라는 점을 명심해야합니다. 그리고 당신은 당신이 만드는 회사의 소수 주주가 될 것이고 당신의 파트너는 법적 관점에서 완전한 통제권을 갖게 될 것임을 명심하십시오.

시내 비즈니스 지원 센터에 연락 할 수도 있습니다.... 예를 들어, 모스크바의 모든 지구 (www.mbm.ru)에는 모스크바 시장실에서 조직하는 이러한 센터가 있습니다. 다른 도시에도 비슷한 것이 있다고 생각합니다. 이론적으로 그들은 사업 개발을위한 보조금을받을 수 있습니다.

이 모든 옵션이 효과가 없다면 항상 기회가 있습니다. 가정 어린이 클럽을 조직하다비. 자영업 교사로 등록하고 유아가 집에서 시작할 수 있도록 수업을 제공 할 수 있습니다. 헌신적 인 학생 기반을 모으면 먼저 임대 아파트 (주거용 건물의 임대료가 비거주 용 건물보다 낮음)로 확장 한 다음 본격적인 키즈 클럽을 열 수 있습니다.

올가 :당신의 성공을 반복하기로 결정한 엄마들에게 어떤 조언을 하시겠습니까? 행동 계획은 무엇입니까? 무엇을해야하고, 무엇이 바람직합니까?

자리 나 : 정보 수집 및 교육을 위해 최소 6 개월을 확보 할 것을 권장합니다. 그리고 처음부터 당신과 함께 어린이 클럽을 만들 팀을 구성하는 것이 바람직합니다.

이 책은 이전에 출판 된 "Children 's Club. 어떻게 열고 수익을 창출하는 방법"의 연속입니다. 이미 사업이 있고이를 새로운 차원으로 끌어 올리고 싶다면 Zarina Ivanter가 진행 방법을 알려줄 것입니다. 그러나 손을 직접 시도하려는 사람들에게는 두 책을 모두 공부하는 것이 큰 도움이 될 것이며 많은 실수로부터 당신을 구할 것입니다.

주요 목표는 키즈 클럽 소유자가 휴일과 휴가를 포함하여 연중 내내 만실을 보장하는 것입니다. 그러나 그것을 달성하기 위해서는 많은 중요한 단계가 필요하며 각 단계는 저자가 상세하고 정직하게 강조했습니다.

물론 훌륭하고 수익성있는 사업은 즐거워야합니다.이 책에서도 이에 대해 알려줄 것입니다.

이 책은 키즈 클럽의 소유자, 키즈 클럽을 열 계획 인 사람들, 키즈 클럽에 대해 더 많이 알고 싶은 부모를 위해 무엇을 찾아야하는지,이 클럽을 자녀에게 맡길 수 있는지 여부를 알기위한 것입니다.

책에서 발췌 :

소개

산부인과 병원의 통계에 따르면 매년 10 월에 출산율이 급증하고 있으며 이는 분명히 새해 연휴의 결과입니다. 따라서 가을 한가운데 많은 부모들이 아이의 생일을 축하하고 싶어하는 키즈 클럽을 찾는다.

그리고 우리의 통계에 따르면, 11 월 초에 클럽이 새해 나무를 위해 산타 클로스를 찾지 못했다면, 휴일 동안 영양 실조 학생에게 베개를 묶어야 할 것입니다. 이 무렵에는 매우 전문적인 사람 일뿐만 아니라 12 월 20 일에 무료로 제공되는 잘 먹은 애니메이터를 찾기가 매우 어렵습니다.



6 월 또는 8 월에 교사의 공석을 광고하는 것이 좋습니다. 7 월에는 모든 사람이 휴식을 취하고 9 월에는 소란 스럽기에는 너무 늦었습니다. 수준 높은 교사가 이미 일정을 정해 놓았고, 매력적인 제안을해도 올해는 오지 않을 것입니다. 결국 좋은 교사는 학생들을 연중에 떠나지 않습니다.

원칙적으로 4 ~ 5 세부터 시작하는 어린이는 9 월에 수업에 들어오지 만 10 월 (따뜻한 바다에서 돌아옴), 1 월 (부모는“시작 새로운 삶») 그리고 때로는 6 월 (다른 어린이 클럽이 휴일에 휴무)에도 있습니다.

매월 클럽 활동에는 고유 한 특성이 있습니다. 그 존재의 첫해와 때로는 두 번째 해에는 그다지 눈에 띄지 않습니다. 회사 업무에 여전히 많은 혼란이 있고 시스템이 막 구축 중이며 클럽 장이 아직 계절적 뉘앙스에 미치지 못합니다.

일반적으로 클럽 개발에는 두 단계가 있습니다. 첫 번째의 목표는 클럽이 숨을 쉬고 활기차게 만드는 것입니다. 이 기간 동안 우리는 비용과 노력이 최적인지에 대해별로 생각하지 않습니다. 가장 중요한 것은 회사가 거의 모든 비용으로 일하기 시작하도록하는 것입니다. 좋은 교훈 그리고 아이들이있었습니다. 이 개발 기간에 대해 저의 첫 번째 클럽 인 "Classics"의 경험을 바탕으로 "Children 's Club : How to Open and Make Profitable"이라는 책이 저술되었습니다.

두 번째 단계는 러닝 클럽을 진정으로 성공적으로 만드는 것이며, 손에 들고있는 책이 이에 대해 알려줍니다.

이제 저는 세 개의 어린이 클럽에 참여하고 있습니다. 그들은 모두 다릅니다. "클래식"은 오리지널 코스가 열리는 작은 스튜디오입니다. Las Mamas는 더 크고 민주적 인 클럽으로 각각 고유 한 색상과 목적을 가진 4 개의 교실이 있습니다. "Corner"는 프리미엄 부문에서 운영되며, 그 특징은 좋은 미니 정원, 강력한 극장 스튜디오 및 호화로운 축하 행사입니다.

다른 형식과 대상 청중에도 불구하고 모든 어린이 센터는 동일한 규칙에 따라 개발됩니다. 강력한 교사 팀이 작업하고, 모든 비즈니스 프로세스를 고려하고 따르고, 관리자가 명확하고 조화롭게 작업하고, 비용을 미리 계획하고, 가능한 경우 최적화 된 클럽 서비스를 연중 내내 적극적으로 홍보 할 때 성공이 이루어집니다.

이 책은 번성하는 키즈 클럽의 많은 특징과 비밀에 대해 알려줄 것입니다. 정보를보다 효과적으로 적용하려면 모든 것을 한꺼번에 처리하는 것이 아니라 작업의 계절적 뉘앙스에 따라 매달 3 ~ 4 개의 주요 프로젝트에 집중하는 것이 좋습니다.

편의를 위해 책 끝에 작은 플래너가 있으며 이미 매달 중요한 작업 영역을 나열합니다. 적합하다고 생각되는 모든 항목을 추가 할 수 있으며 브레이크 아웃 계획이 준비되었습니다. 그리고 페이지 하단에는 해당 월의 결과를 기록 할 수 있으며 1 년 내에 성공 사례에 대한 다큐멘터리 기록이 있습니다.

1 장

완벽한 교육 팀을 구성하는 방법

키즈 클럽과 쇼핑 센터의 공통점은 무엇입니까?

거의 모든 여성들은 그들이 만나는 첫 번째 미용사에게 가지 않고 주인에게갑니다. 어떤 매니큐어 사에게도 아니라 사랑하는 사람에게. 우리 엄마는 아주 좋은 의사입니다. 그녀가 직업을 바꿀 때 환자는 그녀를 따라 한 클리닉에서 다른 클리닉으로 이동합니다.

같은 방식으로, 부모와 자녀는 종종 교사만큼 클럽에 가지 않습니다.

좋은 소식은 어린이 클럽의 성공 비결을 이해하고 있다는 것입니다. 전문적이고 매력적인 교사가 있다면 조만간 어린이들이 나타날 것입니다.

나쁜 소식은 교육자에 대한 고객의 애착이 큰 위험을 수반한다는 것입니다. 라이벌 클럽이 옆집에 열리고 훌륭한 직원을 유혹하면 많은 학생들이 그와 함께 떠날 것입니다.

그러나 그것은 자주 발생하지 않습니다. 대부분의 교사는 클럽에 대해 품위 있고 충성스러운 사람들입니다. 그러나 더 가벼운 상황은 당신을 어려운 위치에 놓을 수 있습니다.

교사가 아팠고 고객은 교체에 동의하지 않고 수업을 연기하거나 돈을 돌려달라고 요구합니다. 교사는 움직 였고 그룹은“무너져”버렸는데, 그 이유는 아이들 (그리고 더 큰 범위에서 어머니들)이 그의 자리를 대신하기 위해 온 사람을 받아들이고 싶지 않기 때문입니다.

영향력을 느끼는 일부 교사는 더 높은 임금과 기타 특권을 요구하면서 "놀기"시작합니다.

“관리 시스템을 어떻게 구축합니까? -나에게 어린이 클럽의 주인을 물었다. -이것은 불타는 주제입니다. 당신이 책임자임을 어떻게 보여줄 수 있습니까? 결국 모두 선생님에게만갑니다! "

이것은 클럽 소유주들에게 매우 불쾌한 상황입니다. 그들은 클럽 창립에 돈과 노동을 투자했으며 모든 위험을 감수하며 교사가 상황의 주인이됩니다. 교사가 있습니다-고객이 있고 교사가 사라졌습니다-고객이 사라졌습니다.

좋은 교사를 유치하는 방법은 무엇입니까?

이러한 질문에 답하기 위해 쇼핑몰의 작동 방식을 살펴 보겠습니다.

쇼핑 센터는 수익의 일부를 위해 상점에 공간을 임대합니다. 상점이 더 많이 벌수록 쇼핑 센터가 더 많이 벌어집니다.

임차인이 임대료가 매우 매력적인데도 여기에서 새로 오픈 한 쇼핑몰로 이사하고 싶습니까? 그는 쇼핑 센터의 관리를 암시할까요? 무슨 일이 생기면 내가 당신을 떠날 거라고 그들은 말합니다. 거의.

후자는 매우 중요합니다. 사람들은 이곳에서 좋은 신발을 살 수 있다는 것을 알고 쇼핑몰을 방문하지만 동시에 딸을위한 장갑, 아들을위한 스키, 할머니를위한 책, 심지어 식당에 가서 식사를합니다. 여기에 좋은 영어 선생님이 있다는 것을 친구로부터들은 고객은 클럽에 와서 미술, 모델링 및 춤도 할 수 있습니다.

쇼핑 센터를 계속 탐험 해 봅시다. 앵커 임차인과 같은 것이 있습니다. 마그넷처럼 손님을 사로 잡는 유명한 가게입니다. 예를 들어, Auchan 체인의 상점은 돈을 절약하고 싶은 사람뿐만 아니라 신선한 생선이 많이 있다는 것을 아는 미식가도 멀리서 오는 강력한 "앵커"입니다.

다른 코스와 교사가 "스트림에 참여"하기 쉽게하려면 시간표를 올바르게 작성해야합니다. 예를 들어 앵커가 영어 옥스포드를 졸업하거나 그랜드 마스터와 함께 체스를 두는 경우, 같은 나이의 아이들을위한 수업 전이나 후에 수업이 진행되고 부모는 한 번에 두 코스를 떠날 수 있습니다.

전문가들은 생존 가능성을 위해 각 쇼핑 센터가 고유해야한다고 주장합니다. 모스크바 순환 도로 어딘가에 기존의 M.Video, Zara, Mango, Sportmaster 및 L' Etoile이 운영되는 쇼핑몰이 세워지면 매우 가까운 곳에 사는 사람들 만 그곳에 갈 것입니다. 결국, 이러한 모든 브랜드는 거의 모든 단계에서 찾을 수 있습니다. 따라서 유능한 개발자는 스케이트장 (예 : Mega) 또는 풍동과 같은 것을 열거 나 고유 한 세입자 구성 (예 : 다양한 명품 브랜드를 대표하는 Crocus City Mall과 같은)을 모집하여 경쟁사와 자신의 자산을 구별하려고합니다. 다른 러시아 쇼핑 센터에서는 찾을 수 없습니다).

아이들이 클럽으로가는 데 거의 같은 시간이 필요합니다.

교사와의 상호 작용 형태 : 작가 프로그램, "성우", 임대

쇼핑 센터와 세입자와의 관계가 다르듯이 키즈 클럽에서는 교사와의 관계가 다를 수 있습니다.

원칙적으로 키즈 클럽의 활동 조직에는 다음이 포함됩니다.

-그리기 과정;

-수업 진행;

-학생 유치.

이러한 기능이 교사에게 더 많이 주어질수록 그의 물질적 보상이 더 높아져야합니다.

좋은 교사가 클럽에 와서 작가의 프로그램과 함께 일하는 데 탄탄한 경험이 있다고 말합니다. 그는 교육 프로그램을 작성하고 수행하는 두 가지 임무를 한 번에 담당하는 것으로 나타났습니다. 클럽은 고객을 유치해야합니다. 이 경우 교사의 급여는 일반적으로 부모로부터받는 금액의 약 30 %입니다. 그러한“별”교사들과 함께 일하면 이점이 있습니다. 그들은 정말 대단한 일을하고 있고, 많은 아이들이 시험 수업 후에 그들과 함께 있습니다. 그러나 많은 위험이 있습니다. 모든 것이 교사의 성격, 카리스마 및 지식에 달려 있으며, 고객은 가장 좋아하는 교사가 클럽에서 일하는 동안에 만 클럽에 머물러 있습니다.

교사와의 또 다른 협력 계획이 있습니다-클럽에서 사용할 수있는 기성 프로그램에 대한 작업입니다. 클럽에 각 레슨에 대해 세밀하게 작성된 계획이있는 경우 경험이 적은 직원을 유치 할 기회가 있습니다. 이 계획을 통해 교사는 배우의 역할을 수행합니다. 그는 종이에 쓰여진 것을 음성으로 수행하고 수행해야하며 수업을 수행하고 프로그램을 작성하고 고객을 유치하는 기능이 클럽에 남아 있습니다. 이 경우 그의 보상은 물론 적어야합니다.

교사와 클럽 간의 상호 작용을위한 세 번째 옵션은 방을 임대하는 것입니다. 예를 들어, 요가 강사가 당신에게 다가옵니다. 그는 공부할 곳이없는 그룹이 있고 그는 방을 요청합니다. 프로그램, 수업 진행, 고객의 매력이 교사에게 있음이 밝혀졌습니다. 물론, 그러한 직업의 수입은 적습니다. 1 시간 동안 집세 만 있으면됩니다. 그러나 이때 방이 여전히 비어 있다면 왜 안됩니까? 게다가 요가에 온 여성들은 아이를 가질 수 있습니다. 클럽에 대해 더 잘 알게되면, 그들은 그들을 당신의 수업으로 이끌 것입니다.

비즈니스 지속 가능성에 대한 교육자의 영향을 어떻게 줄일 수 있습니까?

첫째, 모든 계란을 한 바구니에 넣지 마십시오. 예를 들어, 클럽에서는 두 명의 교사가 주 5 일 아침부터 밤까지 일합니다. 그들 중 하나가 떠나면 고객의 절반을 잃게됩니다. 10 명의 교사가 있다면 그 중 한 명이 떠나면 학생의 10 % 만 위험에 처하게됩니다. 따라서 우리 클럽에서는 교사들에게 5 일을주지 않으려 고 노력합니다. 최대 부하는 반나절 동안 주 3 회입니다.

둘째, 한 번에 한 반이 아닌 3 ~ 4 개의 반을 데려 오는 미니 유치원 등의 프로그램을 통해 교사의 영향력을 줄일 수있다. 이 경우 여러 교사가 부모가 그다지 의사 소통하지 않는 아동과 함께 일합니다. 아침에 아이를 데리고 도망 갔고 오후에 데려다가 떠났습니다. 교사가 학교를 떠나도 유치원 출석에 영향을 미치지 않을 가능성이 큽니다.

셋째, 클럽에 자체 메모가 있으면 분명한 이점이 있습니다. 노동 시장에 교사가 부족하다는 것은 비밀이 아니다 초기 개발... 그리고 프로그램이 있으면 자신의 교사 프로그램이있는 "스타"보다 급여 수준이 낮은 초보자 전문가를 유치 할 수 있습니다.

클럽에 노트가 있으면 한 그룹의 두 교사가 한 번에 가르 칠 수 있습니다. 예를 들어 화요일-Masha, 목요일-Tanya. 그들 중 하나가 떠나면 두 번째는 남아 있고 일부 또는 모든 어린이와 함께 남을 것입니다. 프로그램이있는 일부 클럽은 자녀와 부모가 교사 중 한 명과 연결될 시간이 없도록 의도적으로 이직률을 조정합니다.

마지막으로, 강사가 귀하와 함께 작업을 중단하면 동료를 지정하여 프로그램을 가르 칠 수 있습니다. 저자의 프로그램을 사용하면 그러한 숫자를 크랭크하기가 더 어렵습니다. 예전 고객에게 적합한 새로운 교사가 발견 되더라도 그들이 겪은 일과 그렇지 않은 일에 대한 정보를 복원하는 것은 어렵습니다. 교육이 메모를 기반으로하는 경우 다음 단계를 순서대로 수행하고 프로세스를 계속합니다. 당사 웹 사이트 www.BestBabyClub.ru/start에서 기성 노트가 무엇인지 확인할 수 있습니다.

물론, 경험이 없거나 업무 경험이 거의없는 직원을 고용하는 경우 적응 기간이 필요하며,이 기간 동안 신입생은 경험이 많은 동료의 수업에 참석하고 쌍으로 작업 한 다음 독립적으로 작업 할 수 있습니다. 그를 특별 코스에 보내고 싶을 수도 있습니다.

직원에게 교육 비용을 지불하고 즉시 다른 직업으로 이동하는 상황을 피하려면 그와 계약을 체결하는 것을 잊지 마십시오. 그에 따라 특정 시간 동안 일하기로 약속합니다. 일찍 그만두려면 훈련 비용을 상환해야합니다. 그러한 계약의 예는 당사 웹 사이트 www.BestBabyClub.ru/start에서 무료로 다운로드 할 수 있습니다.

팀 빌딩

좋은 선생님은 정서적이고 미묘한 사람들이며 팀의 분위기는 그들에게 매우 중요합니다. 따라서 이전에 논의한 객관적인 요소 외에도 팀의 분위기와 같은 주관적인 요소는 의사 소통, 친구 사귀기, 팀의 일원처럼 느끼는 능력과 같은 직원을 클럽으로 끌어들일 것입니다. 소기업 파티는 클럽 분위기에 큰 영향을 미칩니다. 이것이 그들이가는 방법입니다.

물론 평범한 삶에서 당신은 문학에 대한 미묘한 감정가, Maupassant와 Dostoevsky의 팬이 될 수 있지만 노래방 클럽에 가면 그것을 잊고 가장 멋진 팝 쓰레기를 기억해야합니다. 그러면 저녁이 성공할 것입니다. 처음으로 기업 가라오케를 열었을 때 내린 결론입니다. 홀에 들어가서 수천 개의 노래 제목이 담긴 두꺼운 책을받은 우리는 찡그린 얼굴로 익숙한 것을 찾아 오랫동안 그것들을 훑어 보았다. 결국 그들은 일종의 로맨스를 발견하고 노래했습니다. 15 분 후, 동요가 발견되었고 우리도 어떻게 든 마스터했습니다.

이 회의 형식을 선택하여 우리가 옳은 일을했는지 \u200b\u200b의심 스러웠을 때 Verka Serduchka의 노래“I walk like this in Dolce-Gabbana”를 발견했습니다. 우리가 함께 합창을 부르기 시작하자마자 여기에 이유가 있다는 것이 분명해졌습니다. 그날 저녁의 두 번째 히트작은 어떤 이유로 "Vladimirsky Central"이었습니다. 우리 아이들의 부모님은 세련된 선생님이 러시아 샹송을 열광적으로 부르는 모습을보고 뭐라고 말 할까? 뿐만 아니라. Arsen Petrosov의 "Kayfuem"노래도 좋아했습니다.

다음 해에 저는 동료들의 도움을 받아 레퍼토리를 선택하기로 결정했습니다. "올바른"노래를 찾는 데 시간을 낭비하지 않기로했습니다. 후보 목록에는 "Oh my God, what a man", "Yellow tulips", "I stole you, I stole you", "Lelik, the sun"과 같은 작품 (물론 Dolce-Gabbana 이후)이 포함되었습니다. ...

실제로이 행사의 목적은 팀을 단결시키는 것 (누군가를 소개하기 위해-일부 직원은 근무일이 같지 않음)뿐만 아니라 우리에게 매우 중요한 해의 예비 결과를 요약하고 다음 계획을 발표하는 것이 었습니다.

저는 우리 팀이 강력하고 적절하게 발전하는 회사를 가지고 있다는 것을 보여주고 싶었습니다. 각 직원은 전문적인 성장에 대한 전망이 있습니다.

적어도 상대적으로 조용히 이야기 할 기회를 가지기 위해 우리는 별도의 작은 방을 빌 렸지만 공식적인 부분이 끝난 후 우리는 일반 노래방 파티에 가기로 결정했습니다.

우리의 재배치는 아마도 저녁의 가장 멋진 순간이었습니다. "오, 여자 야"라는 노래가 들리는데, 12 명의 여성이 손에 안경을 들고 VIP 홀에서 나오고, 테이블 사이를지나 숨이 막혀 웃음과 함께 일반 노래방으로 간다. "여자, 어디 가니?" -우리 행렬을 본 후 식당 손님 중 한 명이 비극적 인 목소리로 말했다.

제 생각에는 이벤트가 잘 진행되었습니다. 일주일에 한 번만 클럽에 와서 일하는 시간의 대부분을 다른 크고 유명한 어린이 센터에서 보내는 두 명의 직원이“적어도 어딘가에서 팀의 일원처럼 느낄 수있어 좋다”고 말했을 때 좋았습니다. 그들은 모두를 샴페인으로 대했습니다.

4 년 전 우리의 첫 번째 "팀 빌딩"은 마이너스로 상위 3 위 안에 들었습니다. 직원들이 기꺼이 모이지 않았고 특별한 단합 정신도 없었습니다. 아마도 내 클럽은 여전히 \u200b\u200b너무 약했고 교사들은 낙관적이지 않았기 때문에 자유 시간 그들은 일종의 좌파 모임에 참석하는 것이 불필요하다고 생각했습니다. 그리고 모든 것이 완전히 잘못 구성되었습니다.

여전히 저를 숙련 된 HR 관리자라고 생각하지는 않지만 몇 가지 간단한 규칙을 배웠습니다.

-기업 회의가 반드시 필요합니다.

-약한 회사에서 좋은 팀 빌딩을 수행하는 것이 어렵습니다.

-회의는 2 ~ 3 주 전에 미리보고하고 여러 번 상기시켜야합니다. 투표율은 더 높아질 것입니다.

-엔터테인먼트 부분이 필요합니다-노래방, 볼링, 바베큐 요리 또는 적어도 보드 게임;

-회사, 그 성과 및 목표에 대해 이야기하는 공식 또는 준공식 부분은 회의의 필수적인 부분이며, 이것이 전체 의미를 잃지 않으면;

-회사가 팀에 어떤 기회를 주는지만큼 회사에 집중할 필요가 없습니다. 자신에 대해 듣는 것은 매우 흥미 롭습니다.

따라서 이상적인 팀은 다음 세 가지 중요한 조건에서 구성 될 수 있습니다.

1. 클럽에는 앵커 교사와 경험이 부족하고 상호 교환 가능한 교사가 있습니다.

2. 교사의 부담을 최소화하고 급여 비용을 최적화 할 수있는 자체 프로그램.

3. 팀의 건강한 분위기 덕분에 직원들은 의사 소통하고 친구를 사귀고 즐겁게 일합니다.

제 2 장

"맛있는"활동을위한 조리법

매일 완벽한 활동을 어떻게 달성합니까?

미국의 기업가이자 투자자 인 로버트 키요 사키 (Robert Kiyosaki)는 "부자 아빠 가난한 아빠"라는 책의 저자는 종종 특정 "훌륭한"프로젝트에 투자하겠다는 제안을 받고 있다고 말합니다. 일반적으로 Kiyosaki는 이러한 사람들에게 질문을합니다. McDonalds보다 맛있는 햄버거를 만들 수 있습니까? 모든 답변은 긍정입니다. 두 번째 질문 : 두 번째 맥도날드를 만들 수 있습니까?

그리고 두 번째 질문은 야심 찬 기업가들이 좋은 제품을 만드는 능력이 길의 시작이라고 생각하게 만듭니다. 샌드위치가 항상 동일한 고품질이되도록 먼저 요리하는 법을 배워야합니다. 그런 다음 요리사에게 당신만큼 맛있게 요리하도록 가르치십시오. 직원들이 항상 햄버거의 품질과 맛을 똑같이 유지할 수 있도록 기술을 개발하려면 식당에 매일 신선한 제품이 있고 새로운 방문자가 나타나는지 확인하십시오.

자신의 사업을 패스트 푸드 체인에 비유하는 기요사키와는 달리, 저는 좋은 클럽을 독점 과자 가게나 사탕 가게와 연관시킵니다. 휘핑 크림과 신선한 딸기가 들어간 생과자 바구니 ... 손으로 그린 \u200b\u200b노란색 모자가 달린 향기로운 광대 모양의 진저 쿠키. 바닐라 아이스크림 국자, 민트 잎, 가루 설탕이 들어간 체리 슈트 루델. 천사와 초콜릿 레이스가있는 3 층 케이크.

수업을 맛있고 건강하게 만드는 방법?

예를 들어 1 세에서 3 세 사이의 어린이가있는 수업을 들으십시오. 필요한 재료로 요리합니다. 여기 있습니다:

-인사말 (예 : 모든 수업에서 반복되는 노래);

-주변 세계와의 친분;

-로고 리듬 (종종 음악과 함께 말과 움직임을 결합하는 운동);

-독서 (Zaitsev의 큐브로 연주);

-수학 (기본 수학적 표현, 예를 들어 "많이-약간", "큰-작은"개념에 대한 친숙 함;

-물건으로 작업하십시오 (줄에 끈 열매, 피펫으로 물방울, 곡물에서 자갈 제거 등).

-모터 경로 (마사지 범프 및 경로에서 신발없이 걷기, 크로스바를 밟고, 활기찬 음악에 맞춰 터널을 기어 다니기);

-손가락 체조;

-손 위치 (수직, 수평, 물결 선 그리기)

-마사지 (우리는 편안한 음악에 맞춰 어린이의 팔과 다리에 마사지 "고슴도치"를 굴립니다);

-주의력 / 기억력 / 사고력 개발 (동일한 물건 찾기, 빠진 물건 발견 등)

-색상 인식;

-창의성 (작은 공예품, 제작에 5 ~ 7 분 이상 걸리지 않음)

-작별 인사 (반복되는 노래).

수업을 흥미롭게 만들려면 세 가지가 필요합니다. 구성 부품: "맛있고", 학문적이며 반복적입니다.

“맛있는”부분은 무엇입니까? 우선 종이가 아닙니다. 카드에서 모든 것을 가르치는 것을 좋아하는 클럽과 교사가 있습니다. 교과서의 사본, 야채-인쇄물, 접시-책의 그림 등에서 과일의 이름을 암기합니다.

우리는 다르게 일합니다. 그림에서 "욕실"이라는 주제도 연구 할 수 있지만, 어린이가 양말을 비눗물로 "씻고"밧줄에 매달고 빨래 집게로 고정하고 샴푸 냄새를 맡고 거품기로 거품을 떼어 내고 빨대로 거품을 날리면 수업이 오랫동안 기억 될 것입니다. 즉 유효한.

운동이 기억에 남는 이유는 무엇입니까? 물 (붓기, 틴트, 따뜻한 물과 차가운 물 비교, 짠맛 맛보기, 물에 담그기, 씻기, 눈과 얼음 녹이기), 시리얼 (물을 붓고, 물속에서 뭔가 찾기)으로 실험합니다. 다른 훌륭한 도우미로는 나무 극장이나 장갑 인형 (인형은 작업을 완료해야 함), 반죽, 먹을 수있는 것 등이 있습니다.

이 유형의 운동에서 중요한 뉘앙스는 아이가 스스로 청소하도록하는 것입니다. 시리얼을 흘렸다면-빗자루와 국자를 가져다가 모으십시오. 흘린 물-천으로 청소할 수 있습니다. 목표는 청소하는 것이 아니라 자기 조직화 기술을 심어주고 단순히 아이를 기쁘게하는 것입니다.

그러나 학업 부분이 없으면 수업이 너무 피상적이고 장난스러워 보입니다. 원칙적으로 학업 또는 "종이"부분에는 손을 잡는 연습, 기억 /주의 / 사고, 때로는 수학 과제가 포함됩니다. 동일한 운동을 다른 방식으로 제시 할 수 있습니다. 예를 들어, 색깔이있는 운동을 종이에 할 수 있습니다 (식물-선으로 연결-파란 꽃에 파란 나비, 노란 꽃에 노란 나비) 또는 물을 세 그릇에 붓고 수채화로 채색하고 컬러 모자이크 틀을주고 노란 보트를 시작하도록 요청할 수 있습니다. 황하를 따라, 파랑을 따라-파랑을 따라. 두 번째 옵션만이 더 많은 시간이 걸릴 것입니다. 왜냐하면 아이들은 종이를 아주 차분하게 주므로 강에서 보트와 헤어지는 것이 더 어렵습니다.

"종이"연습은 두 가지 유형으로 나뉩니다. 반복적으로 사용할 수 있도록 할당 시트 일부를 인쇄하고 라미네이팅합니다. 아이들은 펠트 펜으로 그 위에 그림을 그리면이 선을 지울 수 있습니다. 우리는 다른 부분을 라미네이트하지 않습니다 (원칙적으로 손을 잡는 연습이며 미끄러지지 않는 일반 거친 종이에서 수행해야 함)-아이들은이 시트를 가져갑니다.

우리는 아이가 완성 된 워크 시트와 공예와 같은 두세 가지 작업 결과를 가져 가도록 수업을 구성합니다. 여기서 우리는 한 번에 두 가지 목표를 추구하고 있습니다. 첫째, 우리는 정기적으로 부모에게 우리가 얼마나 잘하고 있는지 보여줍니다. 이것은 특히 유모가 아이를 데려 올 때 사실입니다. 둘째, 아이는 아빠, 할머니, 할아버지로부터 다시 한 번 칭찬을 받아 좋아하는 클럽에 가서 거기에 도전하려는 동기를 높입니다.

세 번째 유형의 운동은 반복적입니다. 일반적으로 이들은 신체적 분, 노래가있는 미니 댄스, 음악 휴식 시간입니다. 그들은 그 자체로 가치가 있습니다-그들은 일반적인 운동 능력, 움직임의 조정, 리듬 감각을 개발합니다. 더 중요한 것은 아이가 그들에게 익숙해지고이 친숙한 순간이 그를 수업에 맞출 수있게 만들었다는 것입니다.

Maria Montessori는 또한 2 ~ 4 세의 아이들이 익숙한 모든 것을 고맙게 여긴다는 것을 알게되었습니다. 일반적으로 이러한 음악적 반복 운동은 어린이가 클럽에서 가장 먼저 시작하는 것입니다. 그건 그렇고, 개인 효율성 및 시간 관리 전문가는 근무일에 익숙하고 일상적인 활동을 포함하도록 조언합니다. 아이들은 동일합니다.

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프로세스 또는 결과? 연령대가 다른 아이들과 함께하는 수업의 특징

부모의 요청은 자녀의 나이에 따라 다릅니다. 기본 키즈 클럽 코스 인 통합 개발을 예로 들어 보겠습니다. 아동의 지적 발달을 목표로하지만 음악적, 모바일 적, 창의적인 연습이 포함될 수 있습니다.

1 세에서 3 세까지의 가장 작은 학생들은 주로 즐거운 여가를 위해 데려옵니다. 출산 휴가에 지루한 엄마는 외출하고 채팅하고 싶어합니다. 이 때문에 일찍 출근하고 조금 복잡했던 또 다른 어머니는 아이가 감독하에 유모뿐만 아니라 다른 아이들과도 놀기를 원합니다. 자격을 갖춘 전문가... 즉, 결과에 대한 기대가 처음이 아닙니다.

부모는 교실에 많은 음악, 게임이 있다는 사실에 매료됩니다. 악기 (탬버린, 종, 캐스터네츠 등), 아이들이 아름다운 공예품을 집으로 가져 오는 모래와 곡물.

작은 사람의 "학교"여행은 부모님을위한 이벤트가됩니다. 그들은 "아기 인형"을 차려 입고 끊임없이 그를 촬영합니다. 그들은 모든 종류의 휴일과 차 마시는 것을 좋아하며, 특히 놀 곳이있는 경우 일찍 오는 것을 선호하고 오랫동안 떠나지 않습니다. 클럽이 수업 중에 사진을 찍을 때 (비전문가 임에도 불구하고) 높이 평가됩니다.

결과에 대한 기대는 3 세 이상의 자녀의 부모에게 나타납니다. 물론, 드물게 예외를 제외하고는 아무도 "아이의 어린 시절을 빼앗기고"그를 책상에두고 강제로 밀어 넣고 싶어하지 않습니다. 부모에게는 수업이 어린이에게 기쁨이므로 의사 소통하고 게임 및 휴일에 참여하는 것이 중요합니다.

동시에, 그들은 아이가 개별 음절이나 짧은 단어를 읽을 수 있거나 적어도 글자와 숫자를 세울 수 있기를 기대합니다. 즉, 3 ~ 5 세 자녀의 부모에게는 과정과 결과가 모두 중요합니다. 따라서이 나이의 아이들과 함께 일할 때 우리는 그들의 가르침, 즉 읽기, 산술의 기초, 쓰기 준비에 진지한 관심을 기울입니다. 동시에 창의력을 잊지 마십시오. 결국 아이들은 반죽, 페인트, 파쇄 된 종이로 땜질하는 것을 좋아합니다. 집단 게임, 동화의 각색, 간단한 실험-이 모든 것이 교실에 남아 있습니다.

그러나 5 세에서 7 세 사이의 자녀를 둔 부모에게는 그 결과가 확실히 최고입니다. 영어로 우리를 방문한 그 소년의 아버지가 아들에게 학교 준비를 위해 등록 해달라고 요청한 것을 기억합니다. "Valera는 문자도 숫자도 모릅니다."라고 그는 불평했습니다. -우리는 그를 사립으로 데려가 유치원 그리고 우리는 한 달에 2 천 달러 이상을 지불하고 그들은 단지 "엉덩이에 키스"합니다.

따라서 복잡한 개발이 중요한 경우 수업 프로그램에서 거의 모든 재미있는 순간 (몇 분의 신체적 시간 제외)을 제거하고 읽기, 수학 및 쓰기와 같은 학교 준비에 집중합니다. 읽기가 우선입니다. 첫째, 수학보다 아이들에게 더 어렵고, 둘째, 학교의 학부모와 교사 모두에게 더 중요합니다.

우리 프로그램은 이렇게 구성되어 있습니다. 매주 한 수업은 읽기와 쓰기에 전념합니다. 두 번째는 수학이지만 아이들은 또한 수업의 마지막 10 분을 읽었습니다. 이 수업이 열리는 날에는 손을 잡는 연습도 제공합니다. 그림을 그리고 문자와 숫자를 씁니다. 수업이 매우 치열하기 때문에 우리는 학교 준비에 100 % 몰두하고 있습니다. 학부모 님들은 결과를 빨리보고 감사합니다.

반면에 창의력이 부족하면 전문 과목을들을 수 있습니다. 사실, 3 세부터 어린이를위한 많은 클럽에서 지적 발달, 다른 방향이 있습니다. 창의적인 과정 (미술, 모델링, 데쿠 파주, 모래 그림, 다양한 공예, 뜨개질, 자수, 비누 만들기), 외국어, 피트니스 영역 (춤, 안무, 어린이 요가, 카포에이라), 레고 건설 등의 과정, 갈릴레오 "(우리는 실험을 설정했습니다), 지역 연구.

조화로운 일정

이 모든 과정이 최대 수요를 갖기 위해서는 일정을 올바르게 작성해야합니다. 부모가 두 번째 수업을 위해 자녀를 떠나는 것이 편리해야합니다. 많은 클럽이 실수를합니다. 예를 들어 5 ~ 7 세 어린이를위한 학교 준비는 5 ~ 7 세 어린이를위한 그림과 동시에 이루어집니다. 또는 준비-17:00 및 그리기-19:00 (수업 사이에 1 시간 휴식 있음). 당신은 선택해야합니다. 그리고 그림이 학교 준비 직후에 이루어 졌다면 많은 부모들이 아이를 두 번의 수업을 위해 떠날 것입니다. 엄마는 2 시간의 자유 시간과 클럽-추가 수입을 얻습니다.

또 다른 일반적인 실수는 학교 준비와 영어와 같은 두 가지 어려운 과정을 같은 날에 제공하는 것입니다. 아마도 일부 학생들은 한 번에 두 수업에 모두 가기를 원할 것입니다. 그러나 모든 어린이가 하루에 두 가지 복잡한 과목을 마스터하는 것은 아닙니다. 지적 과정과 춤 또는 기타 창의력을 결합하고 다른 날에는 외국어를 사용하는 것이 좋습니다.

그리고 일정에 대한 몇 가지 추가 팁. 우리는 다음과 같은 원칙을 따릅니다.

"깨지지 않는"일정의 원칙. 두 개의 하위 섹션으로 나뉩니다. 첫째, 대부분의 경우 월요일과 목요일, 화요일과 금요일, 특히 4 세 이상의 어린이에게는 일정을 예약하지 않는 것이 좋습니다.

수업의 효율성면에서 "월요일과 목요일"이 "화요일과 목요일"보다 낫다는 것은 분명합니다. 수업 사이의 휴식 시간은 거의 동일하며 부하와 숙제는 더 고르게 분배됩니다.

그러나 대부분의 클럽과 어린이 섹션에서 수업은 월요일, 수요일 및 금요일 또는 화요일, 목요일 및 토요일에 열립니다. 예를 들어 많은 어린이들이 스포츠 활동과 외국어를 결합합니다. 따라서 월요일과 목요일에 영어 수업이 있고 아이가 이상한 날에 스포츠 섹션에 가면 두 수업이 서로 충돌합니다. 그리고 선택이 당신에게 유리하다는 것은 사실이 아닙니다.

"월요일, 수요일, 금요일"및 "화요일, 목요일"일정이 자녀와 부모의 일상에 맞추기 쉬우므로 더 많은 고객을 확보 할 수 있습니다.

이 원칙의 두 번째 구성 요소는 모든 요일에 동일한 시작 시간입니다. 예를 들어, 한주의 하루에 오후 4시에 수업이 시작되고 두 번째에 오후 7시에 수업이 시작되면 부모는 혼란스럽고 잊혀지고 건너 뛰게됩니다. 재앙은 아니지만 약간 좋지만. 단, 귀 클럽에 이미 참여하고있는 어린이 그룹을 만드는 경우는 예외입니다. 예를 들어, 그들은 음악을 공부하지만 같은 선생님과 함께 춤을 추고 싶어합니다. 물론 여기에서는 "창문"을 찾고 자유 시간이있는 곳에 직업을 두십시오.

대기실 공석 원칙. 두 개 이상의 교실이 있고 대기 공간이 매우 작다면이 두 방의 수업 시작 시간을 10-20 분씩 분리하십시오. 예를 들어, 한 방에서 수업은 매 시간 5 분 전에 시작하고 두 번째 방에서는 다음 시간 10 분에 시작합니다. 이것은 군중을 줄이는 데 도움이 될 것입니다.

교사의 편의 원칙. 한 번은 다가오는 프리미엄 키즈 클럽의 일정을 "검사"하라는 요청을 받았습니다. 그것은 다음과 같이 보였습니다 (클럽에는 두 개의 교실이 있습니다) : 첫 번째 방에서 10:00-어린이 요가, 두 번째-학교 준비; 11:00-음악과 영어 12:00-한 살짜리 아이들과 춤을 추는 수업.

나는 미래 센터의 리더들에게 하루에 한 수업에 참석하는 데 동의하는 영어와 같은 좋은 교사를 찾는 것이 어려울 것이라고 설명했습니다. 또는 과장된 수수료를 제공해야합니다.

물론, 유아와 나이가 많은 어린이를 모두 다루고 외국어를 가르치고 춤을 추는 다소 보편적 인 교사를 찾거나 준비 할 수 있습니다. 하지만 좋은 전문가 한 번에 많은 분야에서 불가능하거나 적어도 어렵습니다. 또한이 경우 교사는 하루에 두세 가지의 완전히 다른 학문 분야를 준비해야합니다. 그리고 그가 그러한 "다중 출처"라는 사실에 부모가 어떻게 반응할지 아직 알려지지 않았습니다.

훌륭한 교사가 클럽의 성공을 얼마나 좌우하는지 모두가 잘 알고 있습니다. 그러한 사람을 유치하려면 이에 대한 조건을 만들어야합니다. 한 번이 아니라 세 번, 바람직하게는 한 번에 네 개 또는 다섯 개의 수업을 듣겠다 고 제안하면 센터에서 일하려는 동기가 높아질 것입니다. 그래서 저는 다음과 같은 옵션을 제안했습니다 : 10:00, 11:00, 12:00-각각 1 살, 2 살, 3 살 아기가있는 수업. 그리고 다른 방에서-어린이 요가 (또는 기타 신체 운동)와 두 연령 그룹의 춤.이 세 수업은 모두 한 교사가 가르 칠 수 있기 때문입니다.

그래서 클럽이 본격적인 교육 "메뉴"를 갖도록 :

자리 나 이반 터

키즈 클럽 사업 계획

  • 키즈 클럽을 시작하려면 얼마나 많은 돈이 필요합니까?
  • 투자금을 키즈 클럽에 반환하는 데 얼마나 걸립니까?
  • 내 키즈 클럽에서 매달 얼마나 많은 순이익을 얻을 수 있습니까?
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숫자 외에도 사업 계획에는 개발에 대한 실질적으로 가치 있고 정확한 정보가 많이 포함되어 있습니다. 어린이 센터.

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  • 모스크바 시장과 90 미터 규모의 방 (2 개의 교실과 대기실)을 위해 설계된 3 년 동안 어린이 클럽을위한 기성품 사업 계획. 그것을 템플릿으로 사용할 수 있습니다 : 수업 가격, 교사 급여, 교실 수, 초기 비용, 자급 자족에 도달하는 시간, 투자 수익 및 이익을 계산할 수 있습니다.
  • "물없는"정보, 유용하고 집중적이며 이해할 수있는 언어로 제공
  • 키즈 클럽을 신속하게 개설하여 성공적이고 수익성있게 만들 수있는 정보
  • 2 시간 분량의 오디오 해설로 사업 계획을 쉽게 탐구 할 수 있습니다.
문서 패키지에 포함 된 내용
문서 번호 1. "어린이 클럽 개원 전 예상 비용"

이것은 "지출 이름", "각 단위의 가격", "단위 수", "총액"의 네 개의 열이있는 Excel의 테이블입니다. 예를 들어, 대기실의 소파, 개당 8,000 루블, 2 개, 16,000 루블.

따라서 비용뿐만 아니라 가구, 가전 제품 및 양탄자에 이르기까지 모든 종류의 "작은 것"의 전체 목록도 받게됩니다.

가격은 럭셔리 센터가 아닌 어린이 센터의 평균보다 약간 높은 수업을 기준으로합니다. 그는 자신의 사치로 평균 급여로 부모를 겁주지 않습니다. 동시에, 시골집의 많은 소유자는 아이들을 지프에 안전하게 보내는 것이 부끄럽지 않다고 생각합니다.

당연히 키즈 클럽 (더 민주적이거나 더 많은 엘리트)에 맞게 테이블의 값을 조정하고 초기 비용 값을 얻을 수 있습니다. 첫 번째 단계에서 일부 비용 항목을 건너 뛰는 것이 현명하다고 결정할 수 있습니다 (예 : 소파를 의자로 교체).

가구 및 장비 목록은 최적의 건물 유형 인 80-100 평방 미터에 맞게 작성되었습니다. 미터, 두 개의 훈련실 및 대기실. 다시 말하지만, 방에 맞게 값을 조정할 수 있습니다.

문서 번호 2. "어린이 클럽 입주 예정"
이것은 또한 우리가 무엇을 위해 노력할 것인지 살펴볼 테이블입니다.

그리고 우리는 매일, 매시간 모든 그룹에 최대한의 인력을 배치하기 위해 노력할 것입니다. 이 문제에서 완전한 완벽을 달성하는 것은 어렵지만 가능한 한 가까워 질 수 있습니다.

우리는 클럽 활동 6 개월 후 누군가가 가질 수있는 성공적인 주간을 고려할 것입니다. 그러나 내 경험에서 알 수 있듯이 클럽은 2 년 또는 2 년 반 만에 절정에 달합니다.

이 문서에서 우리는 클럽이 매시간, 매일, 매달 벌어들이는 돈과 교사 급여에 얼마나 많은 돈을 지출하는지 볼 것입니다.

이 테이블에는 "어린이 1 명을위한 수업 1 개 가격", "그룹의 최대 어린이 수", "이 수업에 대해 그룹이 지불 할 수있는 최대 금액", "수업 당 수익-조정 된 추정치"(점유율 100 % 이후) 열이 있습니다. 절대 발생하지 않음), "선생님의 급여". 테이블 하단에서 키즈 클럽이 수업 시간에 얼마나 벌고 매일 월급에 지출하는지 볼 수 있습니다.

문서 번호 3. "3 년간 어린이 클럽 예산"
이 문서에서는 키즈 클럽이 소득 측면에서 계획된 수익, 즉 이전 문서에서 검토 한 성공적인 주간에 어떻게 접근하고 있는지 확인할 수 있습니다. 이 운동은 균일하지 않으며 계절적 급증과 출석, 결석 및 질병을 고려할 필요가 있습니다. 이러한 변동은 클럽 생활 동안 수집 된 통계를 기반으로합니다.

또한 예산은 교사, 관리자, 회계사, 방법 론자, 청소부의 급여 비용을 나타냅니다. 그들은 또한 시간이 지남에 따라 다릅니다 (저는 교사의 급여를 그룹 규모에 묶고 여름에 모든 직원의 업무량과 급여를 줄이는 것이 좋습니다).

물론이 문서는 급여에 대한 세금, 사무실 유지비 (유틸리티, 전기, 쿨러 용 물, 컵, 화장지, 종이 타월, 차, 건조기 등), 수업 용 소모품 (종이, 플라스틱, 접착제)을 고려합니다. , 페인트 등), 단일 세금도 고려됩니다 (간소화 된 과세 시스템에서 "수익에서 비용을 뺀 금액"금액의 15 %).

이 문서에서는 키즈 클럽이 운영 손익분기 점 (0 일)에 도달 할 때, "플러스"로 일하기 시작할 때, 자체 투자에 대한 비용을 지불하고 소득을 창출하기 시작할 때, 키즈 클럽이 매달 어떻게 돈을 벌고 지출하는지 볼 수 있습니다.

47 분, 36 분 및 33 분의 모든 문서에 대한 오디오 해설
오디오 댓글이란 무엇입니까?

첫째, 많은 사람들은 숫자가있는 긴 테이블을 볼 때 현기증을 느낍니다. 이해하기가 불가능한 것 같습니다. 이 경우 오디오 해설은 필수입니다!

모든 테이블을 인쇄하여 앞 테이블에 놓고 오디오 파일을 듣기 시작하는 것이 좋습니다. 모든 열을 통해 모든 테이블을 살펴 보겠습니다. 실제로 사업 계획을 공부하는 것은 좋은 탐정을 읽는 것과 비슷한 흥미롭고 심지어 흥미로운 활동이라는 것을 알게 될 것입니다!

둘째, 오디오 해설에는 많은 추가 정보가 포함되어 있습니다. 유용한 정보, 숫자가있는 테이블에 중첩 될 수 없습니다.

또한 다음 문서를받습니다.

문서 번호 1. "그룹 채우기 속도를 높이는 12 가지 작업 방법"

문서 번호 2. "고객을 키즈 클럽에 무료로 유치하는 10 가지 방법"

이 문서에는 고객을 유치하고 유지하기위한 실제 작업 방법이 포함되어 있습니다. 키즈 클럽은이 정보를 귀하와 공유하지 않습니다. 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 제가 아는 어린이 클럽의 99 %는 이러한 방법을 사용하지 않습니다. 그리고 그들이 가지고있는 그러한 발전은 질투심에 따라 보호됩니다.

이 문서에 제시된 정보는 초보자뿐만 아니라 수년 동안 운영되어 온 어린이 클럽에서 높이 평가했습니다. 그리고 이러한 문서에 설명 된 기술 덕분에 일부 클럽은 작년 같은 기간에 비해 올해 첫 3 개월 동안 수익이 30 % 증가했습니다.

"Children 's Club : How to Open and Make Profitable"이라는 책의 저자 Zarina Ivanter의 예측에 따르면, 시간이 지남에 따라 미용실만큼 많은 어린이 클럽이있을 것입니다. 이 시장은 포화 상태가 아닙니다. 클럽은 고르지 않게 분포되어 있습니다. 때로는 넓은 수면 공간에 클럽이 한두 개만있는 반면, 이웃 지역에는 세 개의 클럽이 같은 거리에 있습니다.

출시 비용은 1 ~ 150 만 루블이며, 첫 달은 모집 및 고객 신뢰 확보에 소요되기 때문에 6 개월 또는 1 년 이내에 수익을 창출 할 수 있습니다. 한 달에 8 번의 수업에 대한 구독료는 4,000-6,000 루블이며이 중 약 30 %가 교사에게 전달됩니다. 일반적으로 한 명의 어린이가 1-2 서클에 참석합니다. 한 레슨은 30-50 분 동안 진행되므로 8 시간의 작업과 3 개의 방으로 이론적으로 하루에 최대 48 개의 레슨을 진행할 수 있습니다. 실제로 하루에 약 5-15 개가 있으며 3 ~ 5 명으로 구성된 그룹은 한 달에 200,000 ~ 백만 루블의 수입을 의미합니다. 클럽의 추가 수입은 미니 유치원, 주말 공휴일, 작은 장난감 가게 및 혜택의 조직을 통해 제공 될 수 있습니다.

네트워크 클럽은 프랜차이즈를 판매합니다. 예를 들어 프랜차이즈 ""는 800,000 루블, "Semy"-80,000 루블입니다. 프랜차이즈 작업의 단점은 수익의 일부를 네트워크 제작자에게 제공해야한다는 것입니다. 부모는 주로 리뷰로 안내되는 청중이며 Mitino의 Sema에서 누군가가 그것을 좋아하지 않았다면 Butovo의 새로운 Syoma의 명성에 그림자가 떨어집니다.

가옥

70 ~ 150m2 면적의 방은 어린이 클럽에 적합합니다. 주거용 건물의 1 층 또는 별도의 건물에 있습니다. 최선의 선택, 부모를위한 충분히 넓은 (20-30 평방 미터)의 대기실이있을 때 2 ~ 3 개의 문이 스터디 룸으로 연결됩니다. 공공 요금 (매월 최소 10,000 루블)을 지불 할 집주인과 화재 경보기 설치 여부, 표지판 허가 여부 및 유선 전화 설치 여부에 대해 즉시 논의해야합니다.

그러나 여기서 가장 중요한 것은 좋은 위치입니다. 가장 좋은 옵션은 주거 지역의 중심이며, 가급적 많은 수의 새 주택이 있습니다. 일반적으로 대부분의 인구는 이미 또는 곧 자녀를 가질 젊은 가족으로 구성되어 있습니다. 부모와 함께 자녀가 자주 방문하는 장소 (예 : 클리닉 또는 대형 놀이터) 옆에 클럽이 열리면 좋습니다. 도심이나 오래된 주거 지역에 클럽을 여는 것은 더 위험합니다. 원칙적으로 이미 확립 된 인프라가 있고 인구가 너무 이질적입니다.

모스크바의 주거 지역에서 클럽 장소를 임대하는 데는 1 평방 미터당 1,500 루블이들 수 있습니다. 한 달에 또는 한 달에 전체 건물에 대해 100,000-200,000 루블.

수리

수리는 건물의 상태에 따라 다릅니다. "베이비 클럽"의 경험에 따르면 모스크바에서는 평방 미터당 약 8,000 루블이 든다. 재료, 장비 비용 포함-475,000 루블.

SanPinov 및 어린이 클럽에 대한 기타 요구 사항이 아직 개발되지 않았음에도 불구하고 화재 경보기 (40,000 루블부터)를 설치하고 화재 안전 책임자를 지정하고 각 방에 소화기와 대피 계획을 걸어 두는 것이 좋습니다.

부모에게 호의적 인 인상을 남기려면 소파, 차와 커피, 쿠키, 잡지와 같은 대기실의 아늑한 분위기에서 돈을 쓰는 것이 좋습니다. 그다지 중요하지 않은 깨끗한 욕실은 어린이와 부모 모두에게 편리합니다 (어린이 및 성인용 화장실이 모두있는 것이 좋습니다). 이 모든 사소한 것들이 방문자에게 클럽과 클럽의 차이에 대한 느낌을 줄 것입니다. 이전 집 안타깝게도 개인 클럽의 창립자들에게는 어린이를위한 일부 활동이 여전히 무료 인 개척자 또는 레크리에이션 센터입니다.

서류

대부분의 어린이 클럽은 스스로를 레저 또는 가족 센터라고 부릅니다. 이렇게하면 라이센스를 취득 할 필요가 없습니다. 교육 활동 예를 들어 유치원에 대해 채택 된 표준을 준수합니다 (출구가 2 개 이상 있고 4 층 건물보다 높지 않은 건물에 있어야 함). 이 경로를 따르기로 결정한 경우 클럽 문서에 "교육", "수업"등의 단어를 사용해서는 안되며 교사를 "강사"로 고용하는 것이 좋습니다.

프로그램

이제 아이들은 대부분 발달 수업 (어머니 포함), 영어 및 학교 준비에갑니다. 경쟁사의 제안을 검토하고 부모에게 물어 본 후 특정 영역에서 누락 된 부분을 찾을 수 있습니다. 예를 들어 신체 활동과 관련된 활동을 제공하는 사람은 거의 없습니다. 어린이 피트니스 수업을 조직하는 것이 합리적 일 수 있습니다.

클럽 프로그램이 넓을수록 빠른 투자 수익률이 높아 지므로 한 그룹의 고객이나 한 연구 분야에 집중하는 것은 의미가 없습니다. 아침에는 최대 3 세까지의 어린이가 오후에, 학생, 저녁에 클럽에 올 수 있습니다. 그들은 또한 유치원생입니다.

아이들은 종종 아플 때가 많으며 부모는 결석 한 수업 비용을 지불하는 것을 정말로 좋아하지 않습니다. 따라서 수업을 거의 결석하지 않는 학생들에 대한 보상 시스템과 "무단 결석자"에 대한 보상 시스템을 생각하는 것이 합리적입니다. 예를 들어, 다른 그룹의 결석 한 수업을 "휴식"할 수있는 저렴한 구독을 판매하고 다음 달로 수업을 이전 할 가능성이있는 더 비싼 수업을 판매합니다.

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문서 패키지에 포함 된 내용
문서 번호 1. "어린이 클럽 개원 전 예상 비용"

이것은 "지출 이름", "각 단위의 가격", "단위 수", "총액"의 네 개의 열이있는 Excel의 테이블입니다. 예를 들어, 대기실의 소파, 개당 8,000 루블, 2 개, 16,000 루블.

따라서 비용뿐만 아니라 가구, 가전 제품 및 양탄자에 이르기까지 모든 종류의 "작은 것"의 전체 목록도 받게됩니다.

가격은 럭셔리 센터가 아닌 어린이 센터의 평균보다 약간 높은 수업을 기준으로합니다. 그는 자신의 사치로 평균 급여로 부모를 겁주지 않습니다. 동시에, 시골집의 많은 소유자는 아이들을 지프에 안전하게 보내는 것이 부끄럽지 않다고 생각합니다.

당연히 키즈 클럽 (더 민주적이거나 더 많은 엘리트)에 맞게 테이블의 값을 조정하고 초기 비용 값을 얻을 수 있습니다. 첫 번째 단계에서 일부 비용 항목을 건너 뛰는 것이 현명하다고 결정할 수 있습니다 (예 : 소파를 의자로 교체).

가구 및 장비 목록은 최적의 건물 유형 인 80-100 평방 미터에 맞게 작성되었습니다. 미터, 두 개의 훈련실 및 대기실. 다시 말하지만, 방에 맞게 값을 조정할 수 있습니다.

문서 번호 2. "어린이 클럽 입주 예정"
이것은 또한 우리가 무엇을 위해 노력할 것인지 살펴볼 테이블입니다.

그리고 우리는 매일, 매시간 모든 그룹에 최대한의 인력을 배치하기 위해 노력할 것입니다. 이 문제에서 완전한 완벽을 달성하는 것은 어렵지만 가능한 한 가까워 질 수 있습니다.

우리는 클럽 활동 6 개월 후 누군가가 가질 수있는 성공적인 주간을 고려할 것입니다. 그러나 내 경험에서 알 수 있듯이 클럽은 2 년 또는 2 년 반 만에 절정에 달합니다.

이 문서에서 우리는 클럽이 매시간, 매일, 매달 벌어들이는 돈과 교사 급여에 얼마나 많은 돈을 지출하는지 볼 것입니다.

이 테이블에는 "어린이 1 명을위한 수업 1 개 가격", "그룹의 최대 어린이 수", "이 수업에 대해 그룹이 지불 할 수있는 최대 금액", "수업 당 수익-조정 된 추정치"(점유율 100 % 이후) 열이 있습니다. 절대 발생하지 않음), "선생님의 급여". 테이블 하단에서 키즈 클럽이 수업 시간에 얼마나 벌고 매일 월급에 지출하는지 볼 수 있습니다.

문서 번호 3. "3 년간 어린이 클럽 예산"
이 문서에서는 키즈 클럽이 소득 측면에서 계획된 수익, 즉 이전 문서에서 검토 한 성공적인 주간에 어떻게 접근하고 있는지 확인할 수 있습니다. 이 운동은 균일하지 않으며 계절적 급증과 출석, 결석 및 질병을 고려할 필요가 있습니다. 이러한 변동은 클럽 생활 동안 수집 된 통계를 기반으로합니다.

또한 예산은 교사, 관리자, 회계사, 방법 론자, 청소부의 급여 비용을 나타냅니다. 그들은 또한 시간이 지남에 따라 다릅니다 (저는 교사의 급여를 그룹 규모에 묶고 여름에 모든 직원의 업무량과 급여를 줄이는 것이 좋습니다).

물론이 문서는 급여에 대한 세금, 사무실 유지비 (유틸리티, 전기, 쿨러 용 물, 컵, 화장지, 종이 타월, 차, 건조기 등), 수업 용 소모품 (종이, 플라스틱, 접착제)을 고려합니다. , 페인트 등), 단일 세금도 고려됩니다 (간소화 된 과세 시스템에서 "수익에서 비용을 뺀 금액"금액의 15 %).

이 문서에서는 키즈 클럽이 운영 손익분기 점 (0 일)에 도달 할 때, "플러스"로 일하기 시작할 때, 자체 투자에 대한 비용을 지불하고 소득을 창출하기 시작할 때, 키즈 클럽이 매달 어떻게 돈을 벌고 지출하는지 볼 수 있습니다.

47 분, 36 분 및 33 분의 모든 문서에 대한 오디오 해설
오디오 댓글이란 무엇입니까?

첫째, 많은 사람들은 숫자가있는 긴 테이블을 볼 때 현기증을 느낍니다. 이해하기가 불가능한 것 같습니다. 이 경우 오디오 해설은 필수입니다!

모든 테이블을 인쇄하여 앞 테이블에 놓고 오디오 파일을 듣기 시작하는 것이 좋습니다. 모든 열을 통해 모든 테이블을 살펴 보겠습니다. 실제로 사업 계획을 공부하는 것은 좋은 탐정을 읽는 것과 비슷한 흥미롭고 심지어 흥미로운 활동이라는 것을 알게 될 것입니다!

둘째, 오디오 주석에는 숫자가있는 표에 넣을 수없는 유용한 추가 정보가 많이 포함되어 있습니다.

또한 다음 문서를받습니다.

문서 번호 1. "그룹 채우기 속도를 높이는 12 가지 작업 방법"

문서 번호 2. "고객을 키즈 클럽에 무료로 유치하는 10 가지 방법"

이 문서에는 고객을 유치하고 유지하기위한 실제 작업 방법이 포함되어 있습니다. 키즈 클럽은이 정보를 귀하와 공유하지 않습니다. 이것은 놀라운 일이 아닙니다. 제가 아는 어린이 클럽의 99 %는 이러한 방법을 사용하지 않습니다. 그리고 그들이 가지고있는 그러한 발전은 질투심에 따라 보호됩니다.

이 문서에 제시된 정보는 초보자뿐만 아니라 수년 동안 운영되어 온 어린이 클럽에서 높이 평가했습니다. 그리고 이러한 문서에 설명 된 기술 덕분에 일부 클럽은 작년 같은 기간에 비해 올해 첫 3 개월 동안 수익이 30 % 증가했습니다.

맛있는 보너스

  1. 웨비나 녹화 "어린이 클럽의 사업 계획을 직접 작성하는 방법에 대한 6 단계 기술".
  2. 여름을 수익성있게 만드는 방법? 비수기 동안 어린이 센터 입주로 이어질 행동 시스템에 대한 웨비나.
자세한 내용은: