Kvalifikacije fahívets vín obov'yazkovo će biti. Stjecanje kvalifikacija spivrobitnikiv u organizaciji


Rano chi pizno avtomobilí nestane, ili ćete morati zamijeniti materijale za prozore. Na taj način voda ide u pomoć kvalificiranim fahivtsivima, ili, u okviru vlastite dozvole, sami napravite promjene. U ovom postu ćemo pokušati ući u takve vipadke i zašto je bolje otići u službeni auto servis.

Fahívtsí je došao na vysnovku, scho dva identična servisna centra (jedan službeni, a drugi ní) velmi vídríznyayutsya jedna vrsta. Službena služba prenosi dio dijagnostike i pomaže postrojenju virobnik da spriječi ozbiljne kvarove. A osovina neslužbenog tehničkog servisa ne pokazuje nedostatke u ranoj fazi i plaši vlasnike automobila da se iznova pokrenu.

originalni rezervni dijelovi

Radni resurs izvornih dijelova puno je veći, poput rezerve materijalnosti. Osim toga, vikoristovuyuchi izvorni Vi dorimuetsya pomoći virobnik biljka. Tuning automobila također se pažljivo provodi korištenjem originalnih dijelova.

kvalifikacije fahivta

Najčešće se u službenoj službi automobila obučavaju kvalifikacije fahivtsyja, jer su prošli posebnu certifikaciju i pružaju iste usluge. Dosvíd i vídpovidalníst takav svívrobítnikí v više, nizh pracívnikív ilegalni maisteren. A sada fakhívtsí SRT otvorene privatne radionice, a praktičari privatnih radionica, nakon što su prikupili dovoljno vremena, vlashtovuyutsya u SRT. Na to je nedvosmisleno na prvi pogled označiti riven spívrobítnik, to je lako učiniti.

specijalizacija

Izvorni posjed vam omogućuje promicanje kvalitete sluge kojoj se nadate. Iako u Rusiji malo tko može pogledati vlasnika servisiranog automobila, mogućnost dobivanja certifikata vidi se samo u službenom servisu.

Jamstvo za Vikonan robote

Pao u ime usluge Odbit ćete prvi jamstveni rok. Ako ste doživjeli nesreću zbog krivnje automobila, pomoći će vam da nadoknadite nesreću. Međutim, mnogi STO su ljubazno svjesni svoje vídpovídalníst, ukazujući na sve u dobroj namjeri, samo ne na njihovo pomilovanje. U to, prije svega, pokušajte unijeti malo strpljenja i odvjetnički tim.

Fiksna cijena

Nekome je bitno da službeni auto servis skuplje promovira svoje usluge, niži tehničari, da ne plaćaju cjenik. No, nemojte tako živjeti, jer danas postoje neosobne usluge s različitim ponudama cijena.

Sagledali smo glavne probleme službenih auto servisa, moramo dodati da se pravilnom prevencijom mogu otkriti kvarovi i u eventualnoj zaštiti vode u slučaju ozbiljnog kvara.

Stranica za slike easywebstudio.ru

Sigurno se više čitatelja pomalo uplašilo programera zbog činjenice da nisu sposobni osvojiti funkciju tehničke podrške. U bogatim tvrtkama ipak završe u problemima. Neki slični su napisani u tekstovima slobodnih radnih mjesta. Međutim, nema malo propusta, ako se nove cipele pozovu kod trgovca nakon prve proizvodnje.

Dakle, chi ínakshe, mogućnost poddnannya tekhpídtrimki i rozrobki softver radê daleko od svih programera. Rad fahívtsya tekhníchní í pídtrymki najčešće vyyavlíêêê seryoznym probavannyam nervív rozrobnik. Štoviše, takva se zbunjenost često ukazuje na izvedbu joge. Potrebno je sat vremena da se mozak prebaci s jedne aktivnosti na drugu. Za bogate programere tse znači nekoliko godina izgubljenih godina, kao što se troše na one koji se iz svijeta ljudi pretvaraju u svijet algoritama i kodiranja. A nedaleko od gnjeva koristuvača i zovsima, neke trgovce možete premlatiti kolcem za cijeli dan.

Jedan od razloga ovako kratkog programa programera s tvrtkom, nije ni čudo, možda bi bilo potrebno poboljšati tehničku podršku s razvojem. U jednoj od tvrtki, na primjer, za trgovce, uveli su vlastito "naplatu": koža je odgovorna za reparaciju novca za godinu. Situaciju su pogoršavali oni koji su morali dugo raditi, a psiha trgovca nije shvaćala živopisnost glasa. Kao da je pozvao nekog od spivrobitnika u društvu, psovka se pretvorila u tešku dužnost.

Eventualno, situacija, ako će fahiveti odrijemati i rasti dan, tko neće biti tako bolestan. Ali općenito, ne mijenjam poantu: moram pobijediti dodatkov, većinu vremena to ne prihvaćam, posao je preopterećen glavnim.


Stranica slika stihi.ru

Još jedan put do nagađanog ludila - tse, što nije iznenađujuće, napredovanje. Ako se trgovac na malo promovira u ponosnu titulu "programer", usred novih obov'yazkív može se pojaviti i podrška. Barem je tako u pravim tvrtkama. Povrh svega, ova osoba postaje neizgovorena "služba podrške" mladim programerima izvan redova.

Većina spivrobitnika, koji izražavaju nezadovoljstvo pogonom takve zbrke, argumentiraju ne samo svoju posebnu nesklonost radu s ljudima, već i potrebne kvalifikacije. Iako ljudi nemaju takvu vibraciju u prirodi, onda bez posebne obuke robota u ovom položaju, on snažno vibrira.

Više od toga, rezultati ovog fahívtsya na terení rozrobki u tsomu vypadka mogu se početi snižavati, što će dovesti do prerade, a moguće i do nervoznije situacije u cijelom timu. Krym tsgogo, u maloprodaji-summistu ne možete dobiti sat vremena u posebnom odjelu za samorazvoj u smislu programiranja i razvoja novih tehnologija. Tse prijete da će smanjiti cijenu ovog fahívtsya na tržištu prakse i također opljačkati ovu manju tvrtku.

Znatiželja dopušta takve situacije, uključujući i one koje se ne mogu ozbiljno shvatiti na tehničkoj razini. Na području SND-a proširuju se dvije krajnosti - u pododsjeku rade ljudi koji mogu komunicirati, ali ne i voditi znanja iz predmetnog područja; u pídtrimtsí pracíyut qualífíkovaní fahívtsí, yakí ne ímíyut ispravno vybuduvat splíkuvannya z roznívannymi koristuvachami.

Ludo, tehníchna pídtrimka - tse takav specijalitet, poput i ínshí. Ali često, uz očitu činjenicu, ne znaju štedjeti ili jednostavno podcjenjuju ulogu poticaja u svom poslu.


Stranica za slike alexandrgilenko.com

Ale navit tí, koji se kune pametom i poštovanjem za tehničku podršku, žele više od jedne te iste stvari: tko treba više biti uključen i psihološka pomoć, Ali može se vjerovati da je primarna učinkovitost i fleksibilnost rješenja specifičnog problema coristuvach. Prestanite uvjeravati prve da pomiješaju tehničku podršku s “telefonom povjerenja”.

Na ovaj način u kožnoj tvrtki prioriteti su drugačiji. U tom slučaju, ako je tehnička podrška još uvijek aktivan pokretač marketinške strategije, malo je vjerojatno da će sudbina prodavača proizvoda biti na milosti trgovca. Ma daj, svima bolje poznaješ predmetno područje, ali u ovoj situaciji trebaš druga znanja i vještine. Todí, navít rozrobniki, yakí spali bazhannyam popratsyuvati u pídtrimtsí, malo je vjerojatno da će donijeti veliku nesreću.
I baš kao što je pozvana tehnička podrška da brzo riješi specifične probleme coristuvacha, zatim prodavača na bazhanni (tse varto pídkresliti), možete okrenuti planinu na ovoj zemlji.

Nemojte se protiviti vidjeti drugačije podtrimki, očito očita činjenica: smrad često spivisnuyut. Ali, opet, iz raznih razloga, ne može svatko skladno razviti ravne linije. Osim toga, u zastoju financijskog položaja tvrtke, kerrivnitstvo se može ljutiti na druge pristaše, štedeći na drugima.

Međutim, trgovac je i dalje postao jamac takve "optimizacije" poslovnih procesa tvrtke i veliki teret tehničke opreme pozvan je na novu, a novi još uvijek nema nade za narudžbu.



Stranica za slike videoforme.ru

U pravilu, u obliku alata, e-pošte, posebnih helpdesk sustava, chatova i socijalne službe, Tada će se većem programeru lakše smjestiti. Više od toga, čak i kao koristuvač, i trgovac, može artikulirati svoje misli na pisani način, brzo smrdjeti da spozna kulminaciju problema. Aje u dopisu zabilježenom zahtjevu bit će na diskreciji o detaljima, što može biti pravovremeno za rješenje problema.

Uz verbalnu komunikaciju, možete jamčiti da kritično važni detalji neće biti propušteni. Ne čini se da se radi o onima koji su često kratkog vijeka, svejedno zmushenyat screenshotove ili video, kojima je riječima važnije opisati problem riječima.

“Naviknuvši” klijente na komunikaciju putem pisama, tvrtka može pomoći, tako da će trgovac-dobavljač uštedjeti svoje živce i bolje se prebacivati ​​između dvije vrste aktivnosti. Kome je dovoljno organizirati svoj rad na način da se listovi koristuvača okreću u dobar sat, ne prekidajući duboke domoljubive misli programera i proces razvoja u cjelini.



Slika za journal.ib-bank.ru

To je kao da se čudite tome, a da niste pretjerano dramatični, do koje mjere možete nazvati. Manje je reći o tome kako bi bilo učinkovitije pridobiti resurse tvrtke i privatne resurse stručnjaka za kožu. Kako funkcije podrške ovise o trgovcu Primusa, nema garancija da za mjesec dana neću znati drugi posao. A ako je to dobar trgovac, onda je moguće da tvrtka košta više, manje da unajmi fahívtsya-tekhpídtrimki za zalihe.

Mogućnosti za razvoj pod_y mogu biti bogate. Nisu svi trgovci sličnih boja. Deyakí programer, navpaki, idi na tekhpídtrimku glavom. Htos, čini se, međutim, u garni i u rozrobtsí, i u potpori. Na to nitko ne zove stereotipna razmišljanja, ali poštovanje prema nečuvenim sklonostima i spasonosnom zvuku spivrobitnika još nikome nije pripalo.

Broj resursa u tvrtki već je razmijenjen, ali ih možete nazvati kombinacijom, promiješati, znajući shemu najučinkovitije interakcije. Drugim riječima, u cjelini se može činiti da su funkcije podrške bolje u danoj tvrtki, ne povjeriti trgovcu, već delegirati drugu fahivtsya.

Često se događa da robot u tehničkom razvoju može organski poboljšati svoje vještine testiranjem softvera. Općenito, uspješnost takvog pristupa pokazuje nam praksa. Tester poznaje softverski proizvod, to je veliki posao i interoperabilnost s njim sa stajališta koristi. Većinu vremena, vi bolje znate kako zaobići ova visoka mjesta, možete mi pokazati nijanse rada s proizvodom. "Napumpajte" poštovanje testera do detalja ako se ne može govoriti kada se analizira koristuvalnik skarg, pijenje.

U jednoj tvrtki se dogodilo da je to bio poster, jer je administrator sustava bio angažiran na tehničkoj podršci. Vín vídmínno suočavanje s cym. Ponekad su krivili sumniv, na isti način bolje su izgledali u dvije uloge.

A u nekim fluktuacijama, do tehničke razine, bolje je dobiti voditelja projekta. Pogotovo, ako podrška nije “previše tehnička” – dakle, važnije je razbaciti se i doći do domačnosti.

Slično zrcaljenje nagona "promjenjivanja" osoblja relevantno je, prije, za male tvrtke, ili za velike, ali premda razborite tvrtke. Osim toga, kao što znate, jasan rozpodílu obnoviti ne varto chekat i víd startapív, dekozhen spívrobítnik u cjelini može vikonuvaty kílka funktsíy.

Radi pravde, značajno je da je povijest bogatija od mamca fahivtsiv pidtrimka prije programiranja. No, jasno je da im đakoni ne bi smetali. Okremo varto pogodite tvrtke koje se bave 1C-razvojom. Tu je proširena shema prijelaza s konzultanata na softver. Zvichaynno dobro, nakon temeljite obuke. Pa i sam posao konzultanta ambicioznih specijalnosti uzima se kao faza obuke.

A u sredini u medicinskom smislu, uz velike poteškoće, možete pronaći scargs (poput smrada vatre) na primus supporteru prije programiranja.


Situacija na tržištu prakse, poput kolibe na pilećim nogama, možda, cijelo vrijeme i dugo vremena okrenuta podnositelju očito nije posebna. Ne žurim se okrenuti na izlazu. I na to, kvalifikacije fahívtsí, izgradnja svoje zaštite prije krize, zmushení, vydkinuvshi ambicije, shukati više ne rade za dušu i auto, već jednostavno mogućnost zarade. Upravo na tu činjenicu značajno je porastao broj prijavljenih, a kvalifikacije nekih od njih bogato nadmašuju većinu slobodnih mjesta.

I u ovoj situaciji, usprkos ekonomskim postulatima, prijedlog na tržištu prakse prelio se na piće. Ti robotičari, kao i prije nekoliko godina, bili su uvjereni da im neće biti potrebni “prekvalificirani”, često su gledali svoj izgled.

U razdoblju prije krize, oznaka “prekvalificiran” nedvojbeno priznaje da nam takva osoba nije prikladna. Zato je, oslanjajući se na neke nepoznate razloge u situaciji, ako su kvalifikacije fakhiveta bile spremne da budu robot, bilo moguće priznati prisutnost nekakvog podvodnog kamenja. Abo fahivets buv nije isto što i kvalifikacije, ali je kriv za prljav karakter i usne. Inače biste mogli misliti da ćete se, nakon što prevladate svoje vremenske poteškoće, naći prikladnije.

U tom času, čim su roboti počeli biti inteligentniji, stavljeni su pred ljude čija je najava mogla dopustiti da traže veći nasad.

smežurana od obilja

Dok je tržište u stagnaciji, osoblje će biti iznimno lojalno u smislu rada na poslu. Cijena svih pozicija bez krivnje. Samo najpoznatiji top-menadžeri i rídkísní fahívtsí mogu slijediti prijedloge i prijeći kordon. Veći broj spivrobitnika bit će važniji od provjere prikladnijih sati za uzorkovanje karijernog ljeta.

Zrozumilo, situacija je slična, značajno umanjuje rizike, kao da je bilo malo ranije i da je zasluga njemu, da je kvalificirani praktičar u nekom trenutku mogao vjerojatnije prihvatiti prijedlog. Međutim, kao i prije, sličan ton kože čini je posebnom za sebe. Adzhe, neimpresioniran masama, većina tvrtki i dalje je pokušala spasiti najbolje snimke i pod poslušnim pogonom dobiti "balamute". Kao i prije, među fahívtsívima, koji su bili spremni zadovoljiti se s manje, bilo je tiho, čije su individualne osobitosti i problemi postali razlog za to.

U istom času, na dnu, možete odmah potražiti one koji su nepoznati iz svojih domova na selu, lako i brzo znaju pravi posao. Međutim, posrnuvši uz nepodnošljive poteškoće, kilka je promijenila svoje ambicije.

Stoga dalekovidni kerívniki u nadi za punu gospodarsku klimu biraju jake timove.

“Kao što danas voditelj projekta osvaja moj posao jednostavnog konstruktora, tako se sutra, ako je potrebno, lako možete okrenuti puno aktivnosti. Poznajem dizajnera sigurno, ali ne želim dopustiti da takva fakhivtsa osi. Istovremeno smo znali konsenzus, čak i ako je čovjek mudar, da u isto vrijeme nema izbora za novo tržište, a nema ni perspektive u našoj kompaniji “, podijelio je Anatolij G., kerivnik TOV. položaj.

Dmitro Yu.

“Eto, de informirati profesionalce, da razbijem dva ruhua, manje izvještaja - da budem više nervozan, potrošim puno vremena, snage i živaca. Udobnije mi je raditi s onima koji znaju i mogu više i mogu osigurati nešto drugačije.”

mentalno luda

Vtim, nemaju svi robotičari istu ideju. I ranije se u njihovu veću nepovjerljivo stavljaju među kandidate, osposobljenost takvih omogućuje im da se prijave za veću visoku plantažu.

Tvrtke koje se bore za zapošljavanje ljudi, jednom su odstupile s kar'ernih okupljanja. Na pravi način, jaki fahívtsí zahtijevaju na padu tržišta, a činjenica da je osoba čekala pad može biti dokaz onih koji nisu krivi za dobre ponude i predaju.

Strah da netko krivi takve vipadke, ne bez podrške, čak i ako se sat vremena takvog kandidata ne može uvjeriti do kraja, hoće li biti zadovoljan aktivnošću, kako vam propovijedati, pa ćete opet početi vježbati.

“Da bi majka mogla raditi drugi dan, a takva je potreba bila zbog ljudi djece, otišao sam na bogato manje kvalificiran posao, spustio se do posljednjeg. Prva dva mjeseca sve je bilo loše, u trećem sam počeo osjećati mučninu i moking, a nakon pauze sam se naljutio. Htjela sam provesti najmanje dvije godine na svom robotu”, rekla je Nina K., glavna računovođa.

I tako često lutaju, čak i ako zaglavi s materijalnim poteškoćama, čovjek može biti spreman biti kao posao, ali nakon sat vremena, kamp će rasti, a vi ćete imati bolji um, da vam treba više.

U takvim slučajevima stručnjaci mogu dati jasnu ideju o mogućim izgledima. Pogotovo ako ne želite trošiti dobar ukus, Ako želite biti uključeni u kategoriju “prekvalificiranih”, ali ponekad ipak možete zauzeti poziciju primjerenu vašim sposobnostima. Vtim, tsey pídhíd prakticirao prije krize.

Pritom se regruteri sve češće zaglavljuju u situacijama, ako se i sami kandidati "zvijezde" vode propozicijama robota, bez uvažavanja rada ostalih bachiti članova svog tima.

Tílki smilim podkoryayutsya ...

A svejedno, bez poštivanja rizika, vezani su za zapošljavanje “prekvalificiranih” spivrobitnika za posao, melankolija, kao što smrad može donijeti, preplavi nevolje. Biraj zapovijed harne, kao da ćeš biti spreman prije rekvizicije, primamljivije je, naviti bez poštovanja na one koji mogu poželjeti pjevačke vitrate. Bilo je jasno da su najbolji kadrovi tvrtke pokušali uštedjeti novac, a onda kriviti njih. Moraš se našaliti. Zato prisutnost takvih ljudi u timu donosi komponentu veličanstvenosti, zdrave konkurencije, ne dopušta drugima da se opuste, potiče profesionalni rast. A problem “nerealizacije” možete prevladati tako što ćete takve ljude dovesti u mentorstvo. Iako nema ofenzivnosti – nema razvoja.

Do tada, kerívnikív, lojalno obučeni za "prekvalifikaciju", podkupovuê oni koji ne trebaju ulagati novčića u svoje obrazovanje. Shvidshe navpaki, tako da sami fakhívtsí mogu podučavati druge profesionalne suptilnosti.

Što je važno reći?

Kao kvalifikacije kandidata, jasno prevladavam sve slobodna radna mjesta, muškost, koliko ljudi može biti u istoj tvrtki i pomažem u ključnoj prehrani:

  • motivacija
    Neki motivi, zbog kojih ljudi idu na "niže", adekvatni, razumni i jasni.
  • Dostupnost / vidljivost zvona
    Krim revizije preporuka i analize životopisa, dodatna procjena konkretnih reakcija. Primjerice, karakterističnije je psovanje kada se govori o alkoholu i uzbuni ili namjerno bez reakcije romba na sličnu hranu.
  • grbavosti
    Naskílki gnuchko takve fahívets zgrada pídíti promijeniti svoj status u íêrarchíí̈. U kvaliteti markera u prisutnosti dana i kvalitete, može se pojaviti mentorski ton na spivbesidu, nevažni i zarazumili komentare o brojnim kolegama i kerivnittv.
  • Spremnost za emitiranje vaše poruke
    Uloga mentora često je osmišljena da nadoknadi gubitak pjevačkog statusa, što smanjuje rizike.
  • kritično
    Oni, poput osobe, procjenjuju vlastiti položaj, izglede, prilike. Naskílki adekvatan stvarnom stanju prava manifestacija.

Problem zapošljavanja visokoprofesionalnih fakulteta za ključne pozicije vrlo je relevantan za ruske tvrtke, u pravilu ne pripremaju kadrovske rezerve u sredini tvrtke.

„Lakše je zaposliti osobu pored sebe i brzo „smanjiti jaz“, smanjiti svoj rast.“

“Ispravniji način je dobiti manje poziva, a više povećati ljude u sredini. Alemie ne možemo dopustiti da nam se dopusti. Nekome je potreban sat vremena, a mi nemamo ništa.”

Koji proces se mora nositi s malim problemima:

1. Vrijednost najamnih radnika sa stajališta znanja najamnih radnika nije određena njihovim diplomama, već stvarnim postignućima. Mladi ruski biznis nema toliko vrhunskih menadžera, koji su svoj uspjeh potvrdili u praksi. Sav smrad je u kući, koža je na svom tržištu, a organizacije ih stalno “otkupuju” jedan na jedan.

“Tržište za završetak uređenja u Rusiji. Vín okružuje djelatnost tvrtki za zapošljavanje. Možete vidjeti iste popise ljudi na istim projektima, tu i tamo ih “povlače”.

2. Dakle, u slučaju “otkupa”, preplata se prenosi u jednakim dijelovima s preostalom plaćom od 20 do 50% i, često, više stanarskog položaja. Top menadžeri postaju budno radeći svoje karijere, prelazeći iz jedne organizacije u drugu, a ne rastu usred tvrtke. Zato smrad još dugo neće stati na jednom radnom mjestu, dovodeći robote u tabor stalne potrage za novim kandidatima.

“Mijenjajući posao, ljudi traže veće pakete. Glavni motiv. Lakše je zaraditi velike novce u drugoj firmi, niže u svojoj, djeco tvoja. Pogotovo ako fahívtsí provedu puno tvrtki u potrazi za glavama na terenu.

“Samo se čudim tržištu top menadžera, već postoji velika skupina ljudi, kao da ide od tvrtke do tvrtke, a njihova raznolikost je sve veća, znajući za neadekvatnu veličinu. Vaš vartist ne pokazuje pravu melankoliju, kao što društvo donosi smrad.

4. Neki robotičari, vidljivo vymogi kandidatima, ne fokusiraju se na objektivne trendove na tržištu kadrova, već na snagu subjektivnih kriterija. Smrad pokušava dobiti visokokvalificirani fahivtsiv, proponuchi í̈ um, yakí ne pokazuju svoj status, i, naravno, prepoznati lošu sreću.

“Mi smo Rusi! Želimo najbolje, ono što je na tržištu. Kroz proces zapošljavanja, menadžer s visokim potencijalom shvaća da menadžer ne razumije svijet, i postaje dosadan. Važno je poznavati osobu koja je adekvatna za tvrtku.”

5. Ne postoje jedinstveni standardi za regrute u ocjenjivanju kandidata za ista radna mjesta, što, prema riječima brojnih iskustava, povećava učinkovitost selekcije pomilovanja.

Netko je zaslužan za činjenicu da su HR menadžeri u raznim tvrtkama jako uloženi u koncept vodstva.

Neki ljudi procjenjuju kandidate za najviše pozicije samo po posebne značajke, tako, na primjer, jak "Zdatnist da vodi" vvazhuchi, što je talent, koji se daje "pogled na prirodu", a joga se ničim ne nadoknađuje, u tom času možete naučiti biti profesionalni početnici.

Ako perekonan, da je dobar službenik kriv, prije svega za sve, budi učitelj u svojoj sferi poslovanja, za što si kriv. Inače nećete biti dovoljno pametni da radite. Uz krivnju ovog pravila, morate podnijeti tiho raspoloženje, ako jednostavno nemate potreban profesionalni profil.

“U bankarskom sektoru još uvijek nema marketera, oni mogu biti uspješni u drugim područjima.”

Skin organizacija provjerava kandidate, profesionalnost, njihove vlastite specifičnosti korporativna kultura. Međutim, slična se valjanost utvrđuje, često za sve, ne na temelju formaliziranih kriterija, već "Čisto intuitivno" na rijeci vídchuttív.

“Ovdje nema logike raditi, pustite svoje srce i intuiciju da rade.”

Istovremeno, nadsvjetska pretencioznost prema formalnim karakteristikama, ako se ne poštuje živa komunikacija s kandidatima, a naglasak je na analizi njihovih dokumenata, u oman se lako mogu uvesti najamnici.

“Tvrtke često pri zapošljavanju donose nekvalificirane odluke, reagirajući na poroke dužnosnika, tako da se čude imenovanju tvrtke, imenovanju pozicija, pa čak i nominalno surađujući s ljudima – razgovor traje najviše godinu dana.”

Do sada je malo ljudi iz HR-menadžera govorilo o potrebi odabira ne samo ekskluzivnih profesionalaca i voditelja, već timskih ljudi koji će se skladno uklopiti u formirani tim. Želja stranih studija u području team buildinga donijeti da se učinkovitost jednog te istog fahivtsya, ako vina rade u skladištu različitih timova, može promijeniti.

Ispitanici često sa žaljenjem navode da će smjena top menadžera u tvrtki neminovno dovesti do promjene tima (a samim tim i do povećanja broja osoblja, destabilizacije). psihološka klima), Dakle, kao novi vođa, izgleda kao novi, koji prije učinkovito komunicira s grupom fahivtsiva.

“Koža novog šefa poštuje njegove obveze formiranja tima. Mislite da ljudi, koji su se nakalemili na sebe, mogu više vjerovati, spustiti onoga koji je na istom mjestu drugom roditelju. Menadžeri ne poboljšavaju ljude.”

Glavni trend je davanje prednosti posebnosti radnika;

Na taj način, budući da razvoj ruskog poslovanja još nije dopušteno bogatim tvrtkama povećati rezervu potrebnih čimbenika u sredini organizacije. Smrad je kriv što ih dovodi na drugu stranu. Ali ovdje su tvrtke zapele s takvim razmjenama, poput nedostatka stručnog osoblja. U sličnoj situaciji za poslovne strukture, značaj je zbog traženja učinkovitih mehanizama obrazovanja, odabira i odabira fahivtsiv. Međutim, većina organizacija, spivrobitniki jak je sudjelovao u danom dosledzhenny, vídsutnê pragnennya svjestan i aktivno pratsyuvati zí svoju sliku na tržištu prací. Možda je razlog tome nedostatak razumnog doprinosa, koji osigurava uspjeh kadrovske politike u financijskom prosperitetu poduzeća.