Hva er viktig for deg på jobben. Ideelt selskap: fordelene med en god bedriftskultur

Number One Company eller Ideal Company Hvis selskapet er en del av et samfunn, et land, hvis selskapet har høye etiske standarder, økonomisk styrke, attraktive lokasjoner, progressive arbeidsforhold på lang sikt - vil dette være mitt ideelle selskap. Og også hvis selskapet har fleksible arbeidsforhold, en klar vei for forfremmelse, konkurransedyktig godtgjørelse, internasjonale karriere- og karrieremuligheter etterfulgt av et solid økonomisk grunnlag med heltidsarbeid er viktigst for meg. For å være et ideelt selskap må det ha en klar visjon om oppdraget og ideene for å drive selskapet for å skjære ut sin plass i denne store verden.

Det er mange fordeler med en god bedriftskultur. Noen av disse fordelene inkluderer produktivitet, ansattes moral og motivasjon, økt kommunikasjon og samarbeid, ansattes omsetning og bedriftens fortjeneste. Bedrifter må jobbe for å oppnå en "god" bedriftskultur, men som en potensiell ansatt kan du bli matchet av kultur ganske raskt under intervjuet. Still deg selv følgende spørsmål for å bestemme bedriftskulturen:

Vil jeg ta del i avgjørelser som gjelder meg?
Fokuserer selskapets ansatte på å få jobber i stedet for politikk?
Vil jeg være personlig ansvarlig for arbeidet mitt?
Vil jeg glede meg til å bli med i dette selskapet?

Hvis du kan svare “ja” på disse spørsmålene, kan du være helt sikker på innsatsen, da er dette selskapet nær ideal. Hva må jeg gjøre?

Forbedring av organisasjonskulturen

Å lære folk i riktig retning er et viktig skritt mot å styrke organisasjonens kultur. Når de ansatte vet hvordan de skal gjøre ting riktig og hva selskapet forventer av dem, kan konflikter og feil reduseres betydelig.

Snakk med teammedlemmene om spørsmål knyttet til organisasjonens nåværende kultur. Gjør endringene du synes er berettiget. Oppretthold sunn kommunikasjon med teamet ditt. Fortell teamet om ledelsen i organisasjonen og strategiene som er vedtatt for å skape en mer attraktiv bedriftskultur. Konflikt er en integrert del av enhver organisasjon og er direkte relatert til helsen til dens kultur. Derfor, når konflikter oppstår, må ledelsen løse dem raskt og i minnelighet.

Opprettelse av et objektivt, gjennomsiktig og rettferdig system for konfliktløsning.

En positiv bedriftskultur kan gjøre underverker for virksomheten din ved å forvandle faste ansatte til superarbeidere som går lenger enn konkurrentene dine.

Gi enkel tilgang til informasjon

Gi dine ansatte rask tilgang til informasjon slik at de kan ta sine egne beslutninger med den informasjonen de trenger. Unnlatelse av å gjøre det kan føre til tapte muligheter og inntekt.

Øker ansattes engasjement

Uten hyppige interaksjoner mellom ansatte, blir oversett gode ideer og muligheter. Resultat: Verdifulle arbeidere frustrerte over deres ubetydelighet, noe som kan være nedslående som et resultat av dårlig samarbeid. Likevel, hvordan kan du utvikle ansattes engasjement når mange jobber eksternt? Et IP-nettverk med integrert tale-, video- og trådløs tilkobling gir interaktiv videokonferanse på nettet, IP-telefoni og andre verktøy som letter samarbeidet.

Forbedre kvaliteten på kundeservice for din bedrift

I et tøft økonomisk miljø kan forbedring av kundeservice være nøkkelen til overlevelse. Et selskaps omdømme avhenger av kvaliteten på kundeservice. Klagekunder og din kundebase vil vokse på bekostning av deres slektninger og naboer, som vil bli anbefalt dem av fornøyde kunder som jobber med deg. Men hvis man er misfornøyd, kan det også utløse jungeltelegraf. “Erfaringen folk har fått i å jobbe med selskapet ditt, og det som de hører fra venner og familiemedlemmer, påvirker deres oppfatning og sannsynlighet for å gjøre forretninger med selskapet. Forstå hva som er viktig for kundene. Tjenestenes hastighet og tilgjengelighet er universelle sannheter. Forbedre kundeservice - starter med de ansatte. Den viktigste personen i kundeserviceordningen er lederen, siden personalomsetningen styres direkte av lederen. Andre viktige egenskaper er empati, konsistens og tålmodighet. Erfaring er viktig, men det kan være et tveegget sverd: for mye, og talsmannen kan virke pedant eller nedlatende; for lite, og representanten vil ikke vite hvordan de skal håndtere sensitive situasjoner. Forbedre kundeservice: Bruk elektroniske verktøy til å tilpasse hjelp Hjemmesiden din er vanligvis første gang kunder blir kjent med bedriften din, så hjemmesiden din bør være brukervennlig.

Hver nye dag gir deg muligheten til å gå videre. Du kan forbedre virksomheten din på flere fronter: ved å øke fortjenesten, redusere tap, få flere kunder, utvide markeder.

1. Bestem kjerneverdiene dine Hva er ditt oppdrag? Hva gjør bedriften din mest verdifull?

2. Rett folk Vurder potensialet til menneskene du ansetter og deres tilpasning til kjerneverdier og bedriftskultur. Still spesifikke spørsmål i intervjuer som fokuserer på lojalitet, lidenskap for jobben din og din evne til å kommunisere og jobbe med andre. Disse egenskapene kan ha en betydelig innvirkning på produktiviteten og samholdet til dine ansatte.

3. Bygg et system av tillit og ansvarlighet Dine ansatte må vite at du respekterer dem og stoler på deres evner. La oss starte med empowerment kvalifiserte ansatte for å oppfylle sin andel i beslutninger som berører selskapet. En liten mengde ekstra ansvar viser din tillit. Hvis dine ansatte gjør en feil, hold dem ansvarlige - ikke straffe dem for deres feil, men ved å analysere feilene. Vær tydelig på hva som gikk galt, hvordan du fikser det, og hvordan du kan sørge for at det aldri skjer igjen. Tillit og ansvar går utover samspillet mellom ansatte, relasjoner med kunder er også veldig viktig. Hvis virksomheten din ikke er ærlig med kundene, kan den skade forholdet mellom ansatte og kunder. Lær av feil og hold dine løfter.

5. Belønning Folk har en tendens til å svare godt på rosingen de fortjener og bli motivert til å fortsette å gjøre. godt jobbasom støtter kjernevirksomhetens verdier. Den beste måten å bruke dette på er å skape produktivitetsinsentiver som belønner ansatte når de når et mål. Prisen trenger ikke å være økonomisk - du kan alternativt tilby små, unike fordeler som den beste parkeringsplassen eller en hederlig tittel (f.eks. Månedens ansatt). Styrken og vitaliteten i kulturen din kommer ned på at folk gjør arbeid som fremmer kjerneverdiene dine. Denne positive holdningen vil utvide seg til alt - forbedre kundeforhold, få en ny ordre og forbedre merkevaren din slik den blir oppfattet av mennesker utenfor firmaet ditt.

Hvordan forbedre bedriftens moral uten å bruke penger

Firmaets moral er en nøkkelindikator for ansattes tilfredshet. Skattefradrag er kritiske når du ansetter talentfulle ansatte. Ikke-monetære belønninger forblir likevel en viktig ressurs som direkte bidrar til å forbedre selskapets moral.

1. Bestem hva som motiverer ansatte ved å intervjue dem på områder som er viktige for karriereutvikling: ledelse, ros, anerkjennelse, status, prestasjonsmål og ledelse av andre.

2. Koble selskapets visjon og oppdrag ved å koble de ansattes individuelle mål. Skap en atmosfære som uttrykker ekte bekymring for dine ansatte. Be de ansatte ta med bilder, noveller og memorabilia. Livet til den ansatte og det generelle velvære passer inn i de store målene, oppdraget og visjonen til selskapet.

3. Gi en følelse av tillit til selskapets evne til å gi ressurser for de ansatte til å lykkes.

4. Fremhev prestasjonene og suksesshistoriene til dine ansatte ved å legge dem ut på et fremtredende sted.

5. Vis et eksempel. Atferdsmodellen du leter etter hos dine ansatte.

6. Fremme åpen kommunikasjon mot å nå dine mål.

7. Øk ansvarsnivået. Sett klare mål å oppnå. Vær forberedt på å forklare dine ansatte hvordan du kan nå målet. Vær tilgjengelig for ansatte. Hjelp dem med å identifisere problemer ved å jobbe sammen for å overvinne hindringer og forklare hvordan du kan oppnå personlig suksess. Oppmuntre ansatte til å være proaktive i å løse problemer og ønske deres bidrag velkommen.

Vær kreativ i å skape et produktivt og engasjerende arbeidsmiljø. Skriv ut plakater med inspirerende meldinger og vis dem fremtredende.

1. Sørg for at de ansatte forstår hva du forventer av dem. Ansatte som forstår hva som forventes av dem, er mye mer fornøyde og produktive enn ansatte som må gjette hva som skal til for å fullføre arbeidet.

2. Smiler. Smil er smittsom; hvis du smiler, smiler de ansatte også. Det omvendte er også sant. Hvis du tilbringer dagen med en grimasse i ansiktet, vil de ansatte adoptere din sure stemning.

3. Gi positiv anerkjennelse. Ansatte må høre at de gjør en god jobb for å fortsette å gjøre en god jobb.

Undersøkelser viser at mange ansatte er mer motiverte, verdsatt og verdsatt for sitt arbeid mer enn lønnsøkning eller ekstra insentiver.

4. La dine ansatte gå tidlig når de er ferdig med jobben. Noen ansatte vil ikke reise hjem, og det er greit.

5. Gjør arbeidsmiljøet ditt morsomt. Konkurranser er for eksempel gode for å øke humøret og som et resultat arbeidsproduktivitet. Før eller siden vil folk slutte å være redde for arbeid. Du kan øke motivasjonen og lojaliteten til selskapet ved å innføre en mindre stiv tidsplan, som knytter arbeidstiden til resultatet. En ansatt kan føle seg ansvarlig for produktiviteten i sin tid.

Bestem hva bedriften din har å tilby for å forbedre arbeidsmiljøet. Insentiver, tilleggsopplæring og andre fordeler øker arbeidsproduktiviteten.

1. Finn ut hva som motiverer dine ansatte. Gi dem muligheten til å vurdere selv for å se hva som hindrer produktiviteten på arbeidsplassen. Kanskje må arbeidsforholdene forbedres (Internett-hastighet, tilstedeværelse eller fravær av enheter som er viktige for operasjonen osv.).

2. Å gjøre effektive endringer på kortest mulig tid kan forbedre produktiviteten uten andre kostnader. Å legge til nye ressurser, fleksibel tid, utdanning av mennesker er også viktige komponenter i motivasjon og produktivitet.

3. Fjern ineffektive ressurser. Det kan være utstyr eller mennesker. Noen ganger kan dårlig utstyr eller en dårlig arbeider skape mindre ønskelige ytelsesresultater. Oppgrader verktøy som er essensielle for produksjonsprosessen, eller erstatt en arbeidstaker som nekter å oppfylle standardene som er satt av ledelsen. Ved å forbedre miljøet kan du endre sluttresultatet i din favør.

Arbeidsgivere kan øke produktiviteten blant arbeidstakere ved å forbedre arbeidsforholdene og fjerne barrierer som hindrer arbeidstakere i å yte på sitt beste. Ledelsen bør gi arbeidstakerne verktøyene de trenger for å utføre sine plikter.

Teambuilding

Arrangementer som bedriftsfester eller utflukter vil forbedre ansattes moral og gjøre det mulig for ansatte å bli bedre kjent utenfor kontoret. Forhold bygget utenfor selskapet kan styrke lagånden på jobben. Hendelser og aktiviteter forbedrer også ansattes tilfredshet, noe som kan føre til økt produktivitet.

Kommunikasjon

For å belønne ansatte, må ledelsen kommunisere sine mål til de ansatte. Regelmessige møter vil bidra til å opprettholde en klar visjon om ansattes mål. Arbeidere uten en klar forståelse av selskapets mål er mindre sannsynlig å jobbe for å møte dem.

Anerkjennelsesoffiser

Ledere og veiledere kan motivere ansatte ved å oppmuntre og motivere dem til å nå mål. Å rose ansatte for en godt utført jobb, vil hjelpe inspirere ansatte til å gjøre sitt beste. Denne ansatte kan også inspirere andre ansatte til å oppnå mål produktivt. Monetære og andre insentiver er også på en bra måte øke produktiviteten.

Miljø

Arbeidsmiljøet kan spille en stor rolle i produktiviteten blant arbeidstakere. Kontorets plassering må være effektiv og tillate arbeidstakere å gjøre jobben sin uten hindringer eller hindringer. I tillegg oppmuntrer et personlig skrivebord ved å tilby arbeidsområdet på kontoret en følelse av tilhørighet, noe som kan forbedre ansattes moral og tilfredshet. Forbedret moral og trivsel fører til økt produktivitet.

Å begrense kommunikasjonstiden både blant ansatte og på Internett kan øke produktiviteten din. Det er vanskelig å være produktiv i moderne verdender distraksjoner og situasjoner går fra TV til internett til hjemme-datamaskiner og smarttelefoner. Legg til det tradisjonelle distraksjoner fra familie, barn, venner og kolleger, og det er utrolig hvordan vi kan få gjort alt på kort tid. Heldigvis er det trinn du kan ta for å dempe distraksjoner og forbedre produktiviteten. Bli kvitt tidstyvene. Slå av TV-en, logg ut av e-postmeldingen din, logg ut sosiale nettverk og andre nettsteder som Twitter og Facebook, stopp tankeløst å surfe på nettsteder og blogger. Internett kan sees på som et stort volum nyttig informasjon eller en stor tidsavfall, avhengig av hvordan du bruker den. Hvis du kan koble helt fra Internett, gjør du det. Hvis jobben din derimot krever at du bruker Internett for å svare på e-post eller forskning, begrense din bruk av sosiale medier og lese unødvendig litteratur og aviser. Finn et rolig sted å gjøre jobben din. Støy og trafikk kan være distraherende. Det kan være et roligere sted uten distraksjon, for eksempel et offentlig bibliotek eller ditt eget hjemmekontor.

Kommunikasjon på arbeidsplassen

Å chatte med ansatte på en kaffepause er bra, men konstant distraksjoner for personlig e-post, tekstmeldinger, direktemeldinger eller besøkende kan være skadelig for produktiviteten din. Be de ansatte ikke bli forstyrret i løpet av bestemte timer du skal være mer produktive. La dine venner og familie få vite om det.

Organisasjon

Organiser skrivebordet for å kvitte det med rotet som kan gi deg distrahert. Husk hvor du har alt, helt ned til binders, penn og notatbok. En rotfri arbeidsplass vil bidra til å gjøre deg mer produktiv. Ikke glem å organisere tiden din også. Merking av viktige avtaler og prosjektfrister i en kalender vil hjelpe produktiviteten din og tillate deg å se spesifikke mål.

Incentiver

Danne et system for å belønne deg selv for prestasjoner. For eksempel, hvis et 10-siders dokument må sendes innen to uker, og du vil at det skal gjøres i tide, må du opprette insentiver til å skrive minst en side om dagen. Insentivet kan være tiden du bruker på favorittsiden din etter at du har fullført siden for den dagen, eller det kan være en film eller et møte med venner. Å belønne deg selv for ditt harde arbeid vil øke sjansene dine for å være produktive.

Når du velger en ansatt til organisasjonen, stiller hver arbeidsgiver visse krav til ham. Kjønn, alder, utdannelse, sikkert forretningsegenskaper, arbeidserfaring i ønsket bransje, etc. Det er også nødvendig for søkeren å oppføre seg. Når en person ikke har mye erfaring, er kravene hans minimale. I tillegg har han ennå ikke fått en viss erfaring for å forstå seg selv, noe som faktisk er av største betydning for ham når han velger et arbeidssted. Noen ganger tenker han ikke en gang på noen ting før han møter dette i praksis.

Uansett bør hver arbeidssøker lage en grunnleggende liste over forventninger fra jobben som han ønsker. Her er hva du skal passe på:

I alle fall leter hver av de arbeidssøkende etter en jobb for å få anstendig lønn for den. Betaling for sin tid, deres talenter og ferdigheter. Det ledende poenget med å velge et arbeidssted er nettopp lønn.

Geografisk beliggenhet (avstand fra hjemmet)

“Seven miles is not a hook for a mad dog” - dette kan sies om de som ikke legger stor vekt på den territorielle plasseringen av arbeidsstedet. Han er klar til å sitte i trafikkork i 1,5-2 timer for å komme på jobb om morgenen, og bruke samme beløp på vei tilbake. Totalt tilbringer en slik person et stort segment av livet sitt på veien. Jo eldre søkeren er, desto viktigere er det for ham å være nær hjemmet. Denne forståelsen kommer vanligvis med erfaring. Unge mennesker er ikke bekymret for det.

Offisiell ansettelse

En person som nettopp har uteksaminert seg fra en utdanningsinstitusjon og ikke har erfaring i den nødvendige mengden, må ofre denne gjenstanden for å bare kunne få jobb, uansett hvor. For personer med arbeidserfaring er formell ansettelse viktig, spesielt når det gjelder personer 30+, fordi de allerede er helt klar over viktigheten av erfaring i arbeidsboken - deres fremtidige pensjon vil avhenge av den.

Sosial pakke

Den sosiale pakken inkluderer: betaling for sykefravær, ferie, fradrag til medisinske og pensjonskasser. Få mennesker vil være glade hvis de ikke har mulighet til å hvile uten å miste lønn og arbeidssted etter å ha jobbet et år på et nytt sted.

Det er viktig for mange lag av innbyggere hvor fullt deres arbeidsgiver tar seg av sine ansatte. I tillegg kan disse kriteriene brukes til å bedømme hvor fast arbeidsgiveren selv er på beina.

VHI

VHI er frivillig medisinsk forsikring. Det kan tilskrives den utvidede sosiale pakken. Denne typen omsorg for dine ansatte kan være ekstremt verdifull. Kunden til VHI-pakken får muligheten til å bruke en rekke betalte medisinske tjenester i løpet av forsikringsåret, mens ikke han selv betaler for dem.

Kompensasjon for reise, måltider, kommunikasjon

Alle er glade for å spare penger, og når selskapets ledelse gir noen kompensasjonsfordeler, øker det virkelig ansattes lojalitet. Hvis en ansattes arbeidsdag er knyttet til reiser, er det mye hyggeligere å innse at disse kostnadene ikke bæres av ham selv, men av hans selskap. Slik er det med måltider, kommunikasjonskostnader - bedriftsnummer osv.

Mulighet for karrierevekst

Hvilken soldat drømmer ikke om å bli general en dag? Når karrierevekst er viktig for en person, er det ekstremt viktig å finne ut om det i prinsippet er en slik mulighet i bedriften. Tross alt kan du bruke seks måneder, et år. 2 år - og forstå at du ikke kan hoppe over hodet. Blindvei! Enten godta det, eller se etter en ny jobb.

Vennlig team

Ikke alle tenker på dette, men når arbeidsteamet er veldig vennlig, er det mange interessante, åpne, vennlige mennesker i det. Å gå på jobb hver dag er en fryd. Noen ganger kan du jobbe i årevis, gjøre kjedelig arbeid for lite penger, men holde fast i laget. Per et godt forhold, muntre bedriftsfester, en koselig, sjelfull atmosfære.

Rute

Et viktig aspekt når du velger jobb er arbeidsplanen. Det er praktisk for noen å jobbe fra 9:00 til 18:00 fra mandag til fredag, med en times pause fra 13:00 til 14:00, noen er nærmere arbeid 12 timer om dagen, men 3 dager i uken, da kreves det å kombinere arbeid med studier, eller med en ny jobb. Alle har sine egne behov. Uansett selger hver arbeidssøker tiden sin for lønnen han får.

Kleskode eller mangel på dette

Det er nesten alltid kleskode i store bedrifter. En viss klesstil, foreskrevet eller usagt. Noen godtar dette lett, men for noen er det dyrere å uttrykke seg ved å bytte vakkert deksel og prestisjefylt arbeid i gratis klesstil. Kleskoden kan variere. Dette er den vanlige kontorstilen - ingenting vulgært og trassig, myke dempede nyanser i klær, ingen jeans. Eller det er en spesiell form for ansatte i banker, store butikker, som antyder en viss tilknytning - konsulenter i Svyaznoy, Sberbank-operatører, McDonalds selgere osv.

Velutviklet bedriftskultur

En stor bedrift som står fast på beina har alltid en utpreget bedriftskultur. Det kan uttrykkes på mange måter. Og likevel føler og forstår en person som jobber der ubevisst at han er der, og ikke et annet sted. Dette er den avgjørende tingen som skal prege alle ansatte i selskapet fra topp til bunn. Bedriftskulturen inkluderer:

organisasjonens oppdrag
verdier (akseptabelt / ikke akseptabelt noe)
atferdsmønstre i visse arbeidssituasjoner
lederstil i organisasjonen
kommunikasjonssystem mellom ansatte
selskapets merke (klær, motto, firmalogo, etc.)

Komfortabel og utstyrt arbeidsplass

Med et søtt paradis og i en hytte - det handler ikke om arbeidsplass... Noen ganger er det ekstremt vanskelig å tenke på å fullføre en oppgave raskt når det er + 35 ° C utenfor vinduet, og rommet ikke er spesielt kjøligere, eller det ikke er noe gardin og lyset treffer deg fra vinduet rett i ansiktet ditt. Eller hvis du trenger å utføre mange manipulasjoner på datamaskinen, og det er enten en kjedelig skjerm, eller en mus med et dobbeltklikk, eller stolen er veldig ukomfortabel. Små ting som det kan føre noen ut av balanse. Alt dette påvirker ikke bare arbeidsprosessen, men også moral hos den ansatte.

Mulighet for faglig utvikling (kurs, opplæring)

Det er ekstremt viktig for alle unge spesialister å ha muligheten til å forbedre sine kvalifikasjoner. Dette vil hjelpe ham med å forstå viktige arbeidspoeng, samt gi ham en sjanse til å heve seg høyere i karrierestigen. Noen ganger er en ansatt klar til å jobbe for symbolske penger, bare for å kunne få utmerket opplæring gratis. En slik person investerer i seg selv, og dette er ikke litt og vil utvilsomt være nyttig for ham i fremtiden.

Så vi har med deg vurdert de viktigste aspektene når du velger en ny jobb.

I alle fall trenger hver søker å forstå betydningen og betydningen av hvert av disse valgpunktene, og likevel, uansett hva man måtte si, er det nesten umulig å finne en jobb der alle poeng vil være fullt involvert. Enten må du vente på slikt arbeid veldig lenge, og det er ikke et faktum at du får det. Det er ingen ideelle jobber, så vel som ideelle mennesker. Hver har både fordeler og ulemper. Og likevel er det viktig for deg selv å velge fra disse punktene de som er av grunnleggende betydning for deg personlig. Tross alt leter du ikke etter en jobb på en måned eller to, men du planlegger å bruke mye tid og krefter på det, mest sannsynlig å gjennomgå en viss opplæring i jobben, fordi hver bedrift, selv i de samme bransjene, har sine egne interne detaljer.

De blir spurt alltid, til alle og overalt. det er skrevet en haug med pseudovitenskapelige bøker om dem, og avhandlinger har blitt forsvaret om dem. Men jeg er sikker på at dette er en slags universell ejchar-konspirasjon av kretinisme. Fordi disse spørsmålene
- lære søkere å lyve
- ikke gi noen informasjon til HR-er
1. Hvor ser du deg selv om 10 år?
- forventet svar: divisjonsdirektør, leder for praksis, noen andre store paprika i selskapet ditt
- ærlig svar: Jeg aner ikke hva som vil skje med meg om 10 år og hva jeg vil ha

2. Hvorfor vil du jobbe for selskapet vårt?
- forventet svar: fordi hun er veldig interessant for meg, deler jeg hennes verdier og føler at jeg kan vokse opp her
- ærlig svar: fordi jeg leter etter en jobb nå, og denne stillingen virket interessant for meg

3. Hva er dine viktigste personlighetstrekk?
- forventet svar: Jeg er pålitelig, jeg er en lagspiller, jeg er interessert i verden
- ærlig svar: Som enhver person er jeg kompleks: Jeg har ikke tre grunnleggende kvaliteter for alle: for kvinnen jeg elsker, jeg er et geni for moren min, for vennene er jeg omgjengelig, for meg selv er jeg feig, og så videre.

4. Hvorfor skal vi ansette deg til denne jobben?
- forventet svar: fordi jeg er veldig interessert i både denne stillingen og dette selskapet
- ærlig svar: fordi du har en plan om å stenge ledige stillinger per måned, og du vil miste bonusen din hvis du ikke oppfyller den

5. Hvilken lønn søker du om?
- forventet svar: kandidaten oppgir det gjennomsnittlige beløpet for markedet
- ærlig svar: vel, duds / Jeg aner ikke lønnsgaffelen i din ledige stilling / hvis jeg sier mindre - jeg vil lure meg selv / hvis jeg sier mer - vil du ikke ta meg /

6. Hva er dine personlige planer for de kommende årene? (spesielt dette spørsmålet de liker å stille unge jenterav frykt for graviditet)
- forventet svar: Jeg er nå karriereorientert / Selvfølgelig har jeg en vennevenn, men de neste årene har jeg ikke tenkt å gifte meg og få barn
- ærlig svar: Jeg, som enhver normal person, vil ha kjærlighet / og hvis jeg møter en fyr i livet mitt, selvfølgelig, vil jeg gifte meg med ham og få et par barn / fordi et selskap er et selskap, og jeg vil bare være lykkelig og sovne i en omfavnelse med min elskede, ikke et volum av Kotler

7. Hvis du ble tilbudt en million dollar nå, hva ville du brukt det på?
- forventet svar: for veldedighet, for din egen virksomhet, for opplæring
- ærlig svar: Jeg ville spytte på alle omstendighetene og dra på en årslang tur rundt i verden / pluss at jeg skulle betale for foreldrenes helse

8. Hvor mange intervjuer har du samtidig?
- forventet svar: Jeg har allerede vært på intervjuer i tre selskaper, i ett ga de et tilbud til meg, men jeg bestemte meg for ikke å ta noen avgjørelser før slutten av kommunikasjonen med deg, siden jeg virkelig vil jobbe i bedriften din
- ærlig svar: Jeg husker ikke / sannsynligvis 5-7 / alle HR-avdelingene er de samme og slås sammen til en endeløs melankoli

9. Hva er viktig for deg i ditt fremtidige arbeid?
- forventet svar: selvrealisering, team og tilstrekkelig godtgjørelsesnivå
- ærlig svar: Jeg forstår det ikke ennå / det er viktig for meg å være komfortabel og interessant / men det er alltid forskjellig: det kan være et interessant prosjekt, og vakker jente ved neste bord, og gode årlige bonuser, og et fotballag / vent og se

10. Hvordan vurderer du kontoret vårt?
- forventet svar: han er komfortabel
- ærlig svar: du vet, jeg har allerede sett nok av slike kontorer / kontor som kontor / og kaffe er skitete

Hvorfor skriver jeg dette! Kjære bedrifts HR-er. Du smarte folk! Du forstår at dette er rituelle spill. Kanskje slutte å torturere deg selv og kandidatene - stoppe intervjuene i stilen med "og nå løper vi i potetsekker" og bare ber fagfolk innen forskjellige kunnskapsfelt som vil kjede seg og uten problemer sette pris på kandidatens faglige ferdigheter?

Og la oss stoppe denne kanoen - du vurderer hvordan en ansatt vil bli med i teamet / hvis en god proff - din oppgave er å "helle" ham kvalitativt / og ikke hans oppgave er å huske tull som verken har økonomi, verken programmering eller annen viktig profesjonell .kvalitet ingenting å gjøre /

Kjære bedrifts HR-er. Jeg tror du overspilt!
Unnskyld meg.