Ce trebuie să faceți dacă colegii nu respectă. Cum să cuceriți respectul în echipă într-un nou loc de muncă


Nou loc de muncă - viață nouă. Și acest lucru înseamnă că va trebui să câștige din nou autoritatea din echipă. Respectarea angajaților nu este dată. Este necesar să încercați să luați echipa pentru a lua un nou venit - sau, mai complicat pentru a admite liderul care se află în el.

  • Prima regulă - trebuie să arătați întotdeauna bine. Întâlniți cum spun ei pe haine, doar escortați de minte. Prin urmare, totul este important - coafura, pantofii, machiajul. Trebuie să fiți la lucru la fel de atent ca la o întâlnire. La urma urmei, toată lumea știe că este mai plăcută să lucrați cu oameni îngrijiți și bine îmbrăcați decât cu murdar murdar.
  • Încercați să păstrați cu încredere. Vorbiți tare și clar. Nu apăsați și nu tarato. Discursul dvs. trebuie să fie calm și încrezător. Și asigurați-vă că zâmbiți oamenilor!
  • Când vorbim cu noi colegi, urmăriți-le ochii - Subliniază interesul dvs. în comunicare și sugerează că nu o rochie în fața lor. Dacă nu puteți face acest lucru, uitați-vă la punctul dintre sprâncene sau pe nas. Și interlocutorul va părea să vadă ceea ce arăți direct în ochi.
  • Încercați să memorați numele. Contactați imediat după nume sau nume. La urma urmei, este cunoscut faptul că sunetele cele mai plăcute pentru o persoană sunt sunetele numelui său.


Unele metode selectate de auto-conștiință și competență de coaching

La determinarea țintei, ar trebui să aibă loc o discuție deschisă în echipă, în care fiecare membru al echipei trebuie să vorbească despre obiectiv. Cu cât reușiți mai mult să integrați nevoile individuale ale echipei în scopul echipei, cu atât mai probabil va fi identificat și să se străduiască. În mod similar, lucrăm la crearea unei culturi a echipei, spiritul - un set de reguli de lucru de bază în echipă. La oferta sa, toți membrii echipei trebuie să participe din nou la dezvoltare. Toată lumea care este de acord cu o regulă ar trebui să fie de acord să respecte aceste reguli. Dacă cineva dorește ca alții să-și rămână dorințele, trebuie să le respecte. Respectarea acestor norme ar trebui revizuită în mod regulat, ar trebui să fie posibilă modificarea sau completarea regulilor. Angajamentul sau sancțiunea lor este cel puțin oarecum bun pentru transferul echipei. Ar trebui să fie un canal deschis "anonim", care poate fi un feedback deschis - o evaluare periodică a satisfacției membrilor echipei, evaluând calitatea formării, accesul membrilor echipei, condițiile etc. În mod similar, întâlniri regulate de grup individuale și întâlniri regulate cu întreaga echipă ar trebui să funcționeze, inclusiv oportunitatea de a întâlni sportivul sau de a cere echipei să o facă.

Setările de bază ale antrenorului

  • Numai oportunitatea de a-și exprima obiectivul mărește apariția motivației.
  • Ne străduim să ne unim cu fiecare obiectiv individual al membrilor echipei.
Răspundeți la întrebările din tabelul de mai jos.

  • Fii cu amabilitate și sociabilă. Întoarceți-vă în conversații, împărtășiți cunoștințele și opiniile dvs.
  • Nu vă lăsați rudatatea și rudeness. Unii oameni care să mențină un sentiment de încredere ar trebui să fie păstrați în legătură cu alte persoane. aceasta obicei prost Viața răsfățată nu o singură persoană. Dacă acest lucru este disponibil și cu dvs., luptați-o.
  • Vino mai mult spațiu. O persoană incertă oferă locația modestă în spațiu. El stă la marginea scaunului, ea încearcă să nu interfereze cu nimeni, coate apăsate, picioarele sunt traversate sub scaun. Amintiți-vă cum vă comportați într-o societate plăcută. Și încercați să luați aceleași poziții.
  • Păstrați poziția, gesticulați mai puțin. Dacă sunteți lider, atunci ar trebui să fie prima dvs. regulă. La urma urmei, șeful trebuie să arate ca un sef - serios, reprezentant și îndrăzneț.


Împărțiți-vă răspunsurile la două grupuri. Principala condiție prealabilă pentru coaching-ul de succes este prevalența caracteristicilor convexe pozitive. Din aceasta putem concluziona că oamenii subliniază tendința principală de a-și dezvolta liber potențialul, de a acționa independent și responsabil.

Dacă încrederea în atlet este importantă pentru coaching-ul bun, încrederea lui este importantă. Adăugați procentajul și împărțiți numărul de întrebări. Dacă numărul rezultat depășește 50%, este baza încrederii stabilite în propriile abilități și un fundal de coaching bun.

  • Fi sincer. Chiar dacă pentru a face impresia dorită, trebuie să înfrumusețești ceva, nu o faceți. Aceasta va crea o reputație proastă pentru dvs.
  • Nu promiteți ceea ce nu puteți efectua. Păstrați cuvântul întotdeauna și peste tot. În caz contrar, puteți da trepient.
  • În orice proces de lucru, astfel de momente apar atunci când poate fi nevoie de ajutor. Asta este normal. Dar, ajutând colegii, Nu o face prea emoțional . O astfel de întoarcere completă pentru unii oameni poate arăta ca o folie. Și alții pot părea că le considerați angajați incompetenți sau chiar oameni proști. La urma urmei, numai copii mici care nu știu cum să ajute atât de fericit.
  • Învățați să refuzați tact - Deci, ca să nu ofensezi o persoană. La urma urmei, datorită faptului că este incomod să spunem "nu", nu puteți avea timp să îndepliniți sarcina stabilită în fața dvs. Vă cer scuze ferm sau oferă asistență după ce faceți ceea ce vă este încredințat de către șefii.
  • Dacă sunteți lider, este foarte important să învățați să vă protejați subordonații și să vă apărați interesele. Nu înseamnă că vă veți răsfăța în mod constant. Și apoi ceea ce credeți despre ei creați-le condiții mai bune Muncă. Arătați-vă îngrijirea din prima zi lucrătoare!
  • Lucrează cu bună-credință. Dacă noul venit este leneș, atunci întreaga echipă înțelege că volumele necorespunzătoare vor cădea pe umeri. Și nimeni nu vrea să depășească.


Atletul de motivare internă

Cei mai buni sportivi și antrenori constituie o medie de 75%. Valorile de la 50 la 60% sunt considerate standard. Dacă, în unele elemente ale valorii sub 40%, se recomandă să se concentreze asupra îmbunătățirii acestora, deoarece acestea devin un bloc, împiedicând dezvoltarea ulterioară.

Verificați atenția Atletului

Evaluarea este similară cu testul anterior. Limita muncii de calitate cu atenție este de 75%. Dacă, în unele articole, valorile sub 40%, se recomandă să se concentreze asupra îmbunătățirii acestora, deoarece acestea devin un blocaj, împiedicând dezvoltarea ulterioară. Metoda de coaching transpersonal. Praga: Comunicat de presă.

  • Învățați constant, dezvoltați ca specialist, cap și la fel ca o persoană . Nu există nici o limită pentru perfecțiune, iar dorința dvs. de a crește va fi apreciată.
  • În primele zile, faceți o inteligență - Uită-te la echipă. Cine este prietenos cu cine vorbește despre ceea ce oamenii sunt aici.
  • În fiecare echipă există bârfe. Nu este necesar să se alăture, dar nu merită războiul cu ei. Pentru că, în orice caz, veți pierde. Cel mai bun mod - Ascultați omul și retrageți sub un pretext respectabil. În nici un caz, nu discutați despre știrile audiate. La urma urmei, mijloacele ideale de combatere a bârfelor este o ignorare completă.
  • Participați la viața colectivă - Întărește echipa. Dacă toată lumea s-au adunat într-un restaurant, teatru, în cinema, sâmbătă, du-te cu ei.
  • Nu încercați să vă rog, totul - este imposibil . Fii tu insuti. Deoarece personalitățile cu opiniile și modalitățile de gânduri se apreciază peste tot.
  • Capul pentru a vă bucura de succesul altor persoane. Acesta subliniază bunăvoința dvs.
  • Perceperea adecvată a criticilor . Trebuie să fie auzită și dacă nu sunteți de acord să vă exprimați calm opinia. Dar nu strigați, nu mergeți la personalități și nu vă ofensați.
  • Ia oameni așa cum sunt . Nu trebuie să vă impuneți opinia, căile noastre de a rezolva problemele și de a organiza momente de lucru. Toată lumea decide pentru el cum să trăiască și cum să lucreze.
  • Determina imediat cine trimiteți. Și să efectuați instrucțiunile numai persoanelor superioare. Din moment ce practic în orice echipă există iubitori să participe la începători.
  • Încercați să nu arătați entuziasm - Respiră adânc.
  • Nu-mi construiesc un bore - Izeknayka. Primele zile simplitate nu face rău.
  • Nu dezvăluiți complet înaintea colegilor. Și această regulă se referă nu numai la nou-veniți. Nu toată lumea trebuie să știe, care sunt problemele dvs. la domiciliu, ce fel de relație cu soțul și copiii dvs. De ce îmi pare rău de la colibă? Există o lume în care nu există o intrare străină. Lăsați colegii să știe numai despre starea dvs. maritală.
  • Nu faceți o discuție goală la locul de muncă. Sad fapte: În loc să efectuați sarcinile, discuțiile vin să lucreze doar pentru a vorbi. Acești angajați încearcă să renunțe cât mai curând posibil. Nu-i plac nici șefii sau colegii.

Când la locul de muncă sunteți înconjurat de înțelegere, oameni buni și receptivi, funcționează mai ușor. Așa că încercați nu numai să stabiliți contacte în mediul dvs., ci și să fiind ca oameni plăcuți și buni.

Regulile sunt acceptate și adaptate la utilizarea la școală în conformitate cu normele oficiale. Friezeul final este un sport non-contact, bazat pe un joc cinstit, respect, concurență și divertisment. Zonele finale sunt situate pe întreaga platformă și 23 de metri în lungime. Atât întregul lanț cât și linia de bază sunt evidențiate, atât în \u200b\u200bfotbalul clasic, cât și în toate unghiurile sunt distinctive și vizibile.

Echipa: pe teren în timpul jocului nu trebuie să existe mai mult de 7 și cel puțin 5 jucători. Echipele trebuie să aibă mai multe cămăși decât adversarii. Echipele sunt bărbați, femei sau amestecate. Puteți schimba nelimitat, dar numai între punct și aruncare, cu excepția alternanței pentru rănire. Numărul nelimitat de jucători poate comuta.