동료가 존중받지 못하면 어떻게해야합니까? 새로운 직장에서 팀의 존경심을 얻는 방법


새 직업 - 새로운 삶... 그리고 이것은 팀에서 다시 권위를 얻어야 함을 의미합니다. 직원에 대한 존중은 자연스럽게 오지 않습니다. 팀이 신인을 받아들이도록해야합니다. 또는 그를 비공식적 인 리더로 인정하는 것은 더 어렵습니다.

  • 첫 번째 규칙은 항상 멋지게 보이는 것입니다. 그들은 옷으로 말하듯이 마음 속으로 만 호위합니다. 따라서 머리카락, 신발, 메이크업 등 모든 것이 중요합니다. 데이트를 할 때만 큼 조심스럽게 일을 준비해야합니다. 결국 모든 사람들은 깔끔하고 단정 한 사람들과 함께 일하는 것이 더럽고 더러운 사람들보다 더 즐겁다는 것을 알고 있습니다.
  • 자신감을 가지십시오. 크고 명확하게 말하십시오. 중얼 거리거나 재잘 거림을하지 마십시오. 당신의 연설은 차분하고 자신감이 있어야합니다. 그리고 사람들에게 미소 지으십시오!
  • 새로운 동료와 눈을 마주 치십시오 -이것은 의사 소통에 대한 귀하의 관심을 강조하고 그들 앞에서 부끄러워하지 않음을 나타냅니다. 이렇게 할 수 없다면 눈썹 사이 또는 콧대를 살펴보십시오. 그리고 대담자는 당신이 눈을 직접보고 있다고 생각할 것입니다.
  • 이름을 외워보세요. 이름 또는 이름 및 후원으로 즉시 연락하십시오. 결국, 사람에게 가장 즐거운 소리는 그의 이름의 소리라는 것이 오랫동안 알려져 왔습니다.


자기 인식 및 코칭 능력의 일부 선택된 방법

목표를 정의 할 때 팀은 각 팀원이 목표에 대해 이야기해야하는 공개 토론을해야합니다. 팀의 개별 요구 사항을 팀 목표에 통합할수록이를 식별하고 추구 할 가능성이 높아집니다. 마찬가지로 우리는 팀워크의 기본 규칙 인 팀 문화, 정신을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 그녀의 제안에 따라 모든 팀 구성원은 다시 개발에 참여해야합니다. 하나의 규칙에 동의하는 사람은 누구나이 규칙을 준수하는 데 동의해야합니다. 누군가가 다른 사람이 자신의 바램을 존중하기를 원하면이를 존중해야합니다. 이러한 규칙의 준수 여부는 정기적으로 검토되어야하며 규칙을 수정하거나 보완 할 수 있어야합니다. 그들의 약속이나 제재는 팀으로 이적하는 데 적어도 어느 정도 좋습니다. 이것은 공개 피드백이 될 수있는 개방형 "익명"채널이어야합니다. 팀원의 만족도에 대한 정기적 인 평가, 교육의 질에 대한 평가, 팀원의 접근 권한, 조건 등. 마찬가지로, 정기적 인 개별 그룹 회의와 전체 팀과의 정기적 인 회의는 운동 선수를 만나거나 팀에게 그렇게하도록 요청하는 기회를 포함하여 효과가 있어야합니다.

코치의 기본 설정

  • 목표를 표현하는 능력 만이 결과적으로 동기를 부여합니다.
  • 우리는 팀원의 각 개인 목표와 통합하기 위해 노력합니다.
아래 표의 질문에 답하십시오.

  • 친절하고 사교적이어야합니다. 대화에 참여하고 지식과 의견을 공유하십시오.
  • 무례하고 무례하게 굴지 마십시오. 어떤 사람들은 자신감을 유지하기 위해 다른 사람들에게 건방진 태도를 보일 필요가 있습니다. 그것 나쁜 습관 한 사람 이상의 삶을 망쳤습니다. 가지고 있다면 싸워라.
  • 더 많은 공간을 차지하십시오. 불안정한 사람은 우주에서 그의 겸손한 위치에 배 신당합니다. 그는 의자 가장자리에 앉아 누군가를 방해하지 않으려 고 노력하고 팔꿈치가 고정되고 다리가 의자 아래에 교차합니다. 즐거운 회사에서 어떻게 행동하는지 기억하십시오. 그리고 같은 자세를 취하십시오.
  • 자세를 유지하고 제스처를 덜 사용하십시오. 리더라면 이것이 첫 번째 규칙이되어야합니다. 결국, 상사는 상사처럼 보일 것입니다. 진지하고 개성 있고 대담합니다.


답을 두 그룹으로 나눕니다. 성공적인 코칭을위한 주요 전제 조건은 긍정적 인 볼록한 특성의 우세입니다. 이것으로부터 우리는 사람들이 자신의 잠재력을 자유롭게 개발하고 독립적이고 책임감있게 행동하는 주요 경향의 중심에 있다는 결론을 내릴 수 있습니다.

선수의 신뢰가 좋은 코칭에 중요하다면 그의 자신감이 중요합니다. 백분율을 더하고 질문 수를 나눕니다. 결과 수치가 50 %를 초과하는 경우 이는 자신의 능력에 대한 확고한 신뢰의 기초이며 코칭을위한 좋은 전제 조건입니다.

  • 진실하십시오. 올바른 인상을 남기기 위해 무언가를 장식해야하더라도 그렇게하지 마십시오. 이것은 당신에게 나쁜 평판을 만들 것입니다.
  • 전달할 수없는 것을 약속하지 마십시오. 언제 어디서나 단어를 유지하십시오. 그렇지 않으면 말하는 사람으로 간주 될 수 있습니다.
  • 모든 워크 플로에서 도움이 필요할 때가 있습니다. 이것은 정상입니다. 하지만 동료를 돕고 너무 감정적으로 하지마 ... 그러한 완전한 항복은 어떤 사람들에게는 시코 펀트처럼 보일 수 있습니다. 다른 사람들은 당신이 그들을 무능한 직원이나 멍청한 사람이라고 생각할 수 있습니다. 결국, 아무것도 할 줄 모르는 어린 아이들 만이 기꺼이 도와줍니다.
  • 재치있게 거절하는 법을 배우십시오 -그 사람을 화나게하지 않도록. 결국 "아니오"라고 말하는 것이 불편하기 때문에 할당 된 작업을 완료 할 시간이 없을 수도 있습니다. 상사가 지시 한 일을 한 후에 정중하게 사과하거나 도움을 제공하십시오.
  • 당신이 리더라면 부하 직원을 보호하고 그들의 이익을 방어하는 방법을 배우는 것이 매우 중요합니다. 이것은 당신이 끊임없이 그들을 탐닉한다는 것을 의미하지 않습니다. 이것은 당신이 그들에 대해 생각하는 것을 의미합니다. 더 나은 조건 노동. 직장 첫날부터 걱정을 보여주세요!
  • 양심적으로 일하십시오. 초보자가 게으른 사람이라면 전체 팀은 뛰어난 볼륨이 어깨에 떨어질 것임을 이해합니다. 그리고 아무도 지나치게 확장하고 싶지 않습니다.


선수의 본질적인 동기

최고의 운동 선수와 코치는 평균 75 %입니다. 50 ~ 60 %의 값이 표준으로 간주됩니다. 일부 요소의 값이 40 % 미만인 경우 블록이되어 추가 개발을 방해하므로 개선에 집중하는 것이 좋습니다.

선수주의 점검

점수는 이전 시험과 유사합니다. 양질의주의 작업의 한계는 75 %입니다. 일부 기사의 값이 40 % 미만인 경우 병목 현상이 발생하여 추가 개발을 방해하므로 개선에 집중하는 것이 좋습니다. 초 개인 코칭 방법. 프라하 : 보도 자료.

  • 끊임없이 연구하고 전문가, 리더 및 단순히 사람으로 개발하십시오. ... 완벽함에는 한계가 없으며 성장하려는 열망이 인정 될 것입니다.
  • 초기에 약간의 탐색을하십시오 -팀을 자세히 살펴보세요. 누구와의 친구, 대화 내용, 사람들이 여기에 있습니다.
  • 모든 팀에는 수다쟁이가 있습니다. 그들과 합류해서는 안되지만 그들과 전쟁을해서는 안됩니다. 어쨌든 잃을 것이기 때문입니다. 가장 좋은 방법 -그 사람의 말을 듣고 정중 한 구실로 떠나는 것. 어떤 상황에서도들은 뉴스에 대해 누구와도 논의해서는 안됩니다. 결국, 가십을 다루는 이상적인 방법은 완전한 무지입니다.
  • 집단 생활에 참여 -팀을 강화합니다. 모두가 식당, 극장, 영화관에 가면 그들과 함께 청소를하십시오.
  • 모든 사람을 기쁘게하려고하지 마십시오. 불가능합니다. ... 너 자신이 되라. 자신의 의견과 사고 방식을 가진 개인은 모든 곳에서 가치가 있기 때문입니다.
  • 다른 사람들의 성공을 즐기는 법을 배우십시오. 이것은 당신의 호의를 강조합니다.
  • 비판을 적절하게 받아들임 ... 당신은 그것을 들어야하고, 당신의 의견을 침착하게 표현하는데 동의하지 않는다면. 그러나 소리를 지르지 말고 개인적으로 대하지 말고 화를 내지 마십시오.
  • 자신이 누구인지를 받아들이 기 ... 자신의 의견, 문제 해결 방법 및 작업 순간의 구성을 강요해서는 안됩니다. 누구나 어떻게 살고 일하는 지 스스로 결정합니다.
  • 누구에게보고하는지 즉시 결정하십시오. 그리고 우월한 사람들의 지시 만 따르십시오. 거의 모든 팀에서 신참을 지휘하는 팬이 있기 때문입니다.
  • 흥분하지 않으려 고 -심호흡.
  • 자신을 괴짜로 만들지 마십시오. 첫날, 단순함은 아프지 않을 것입니다.
  • 동료에게 완전히 개방하지 마십시오. 그리고이 규칙은 초보자에게만 적용되는 것이 아닙니다. 모든 사람이 가정에서 어떤 문제가 있는지, 남편 및 자녀와 어떤 관계를 맺고 있는지 알 필요가 없습니다. 왜 공공 장소에서 더러운 린넨을 세탁합니까? 외부인의 출입이없는 세상이 있습니다. 동료들에게 귀하의 결혼 상태에 대해서만 알려주십시오.
  • 직장에서 유휴 수다를 피하십시오. 슬픈 사실 : 할당 된 작업을 완료하는 대신 채팅 상자가 채팅을 위해 작동합니다. 그들은 가능한 한 빨리이 직원들을 해고하려고합니다. 상사도 동료도 좋아하지 않습니다.

직장에서 이해하고 친절하며 도움이되는 사람들로 둘러싸여 있으면 일하기가 더 쉽습니다. 따라서 귀하의 환경에서 접촉을 구축 할뿐만 아니라 똑같이 착하고 좋은 사람이 되십시오.

규칙은 공식 규칙에 따라 학교에서 사용하도록 채택되고 조정됩니다. 궁극적 인 동결은 공정한 플레이, 존중, 경쟁 및 재미를 기반으로 한 비접촉 팀 스포츠입니다. 끝 구역은 사이트 전체에 있으며 길이는 23m입니다. 전체 체인과베이스 라인은 모두 클래식 축구처럼 조명되며 모든 각도가 독특하고 눈에 보입니다.

팀 : 경기 중 필드에 7 명 이상 5 명 미만의 선수가 있어야합니다. 팀은 상대방과 다른 고유의 유니폼을 가져야합니다. 팀-남성, 여성 또는 혼합. 무기한으로 변경할 수 있지만, 부상 교대를 제외하고 포인트와 드로우 사이에서만 가능합니다. 무제한 플레이어가 전환 할 수 있습니다.