Hoe werken we? 5 redenen voor het neusje van de zalm


Laten we het goed doen, het is waar, het is een cent. Wees niet ironisch over "onbelangrijk metaal", 77% van de werknemers zegt dat de beste motivator goed loon voor werk is. Ale, de betekenis van verdiende centen voor ons is niet uitgeput.

Wat een cіkavo - arbeidsinkomen kan voor ons onze "vartіst", en centen zijn, alsof ze ons met een andere rang zijn geleverd. "Momenteel maakt de zahіdna-cultuur onderscheid tussen" profane "en" heilige "penningen die in de toekomst braak liggen", legt psychologe Anna Fenko uit. “Als je bijvoorbeeld geen loterij wint, worden een recessie, een vergoeding en een premie gezien als ‘bijzondere’ centen, alsof ze niet worden besteed aan alledaagse consumptie, maar aan de aanschaf van bijzondere artikelen en onbeduidende ervaringen.

Eens kunnen de "profane", door ons verdiende centen, verschijnen als herders. Een van de meest typische - als het ons iets kan schelen - was de maatstaf voor succes. In wezen betekent tse dat sumi, yakі I take away, laat zien hoeveel ik sta.

"Mensen identificeren zich vaak met zichzelf aan de rechterkant, wat voor stank ze doen", zegt psychotherapeut en businesscoach Natalia Tumashkova. - Tse zakladetsya sche in het kind, als het kind lijkt: Jij smerig!" Ik won mijn fout: de beoordeling van mijn rechten is de beoordeling van mijn speciaalheid.

Mi pragnemo berooft de wereld van sporen

Als de filosofe Hannah Arendt twee soorten robots beschreef. Een van hen is noodzakelijk voor het behoud van het leven, maar tijdens het proces van zo'n werk worden we niet beroofd van wat lange tijd is verstoken. Voor dit type kan men de voorbereiding zien van їzhi, pranny, selectie van die andere onze dagelijkse turbo's, waarin niets speciaal menselijks is, en daarvoor gedraagt ​​​​een persoon zich op deze manier als dierlijke laborans, "praktisch wezen". Een ander soort werk, dat mensen altijd meer hebben gewaardeerd, is de constructie van objecten die ons een ongemakkelijk gevoel geven, van kopjes en stijlen tot knoppen, bruggen en bruggen.

"Mensen om te creëren" kan niet meer worden gezalfd door degenen die het trillen, het is belangrijk voor hen om het met hun rechterhand te doen

We zijn niet in de boezem van de natuur, maar geslepen objecten die door onze handen zijn gemaakt. De opeenstapeling van deze objecten creëert onze wereld en geeft je de mogelijkheid om te worden. De creatie zelf om een ​​persoon te beroven met een persoon - Arendt noemt het homo faber, "een persoon om te creëren." Tegenwoordig breidt dit grote aantal robots - een robotcreatie - zich snel uit. Het wordt steeds stiller onder ons, die niets met hun handen kunnen, maar het is minder brullen en tikken op het toetsenbord. Dit is hoe financiën, verzekeraars, programmeurs, consultants werken... Al die tijd genereren, verfijnen en sturen ze de informatiestroom om.

We hebben veel kennis, kennis, creativiteit en wil nodig om het resultaat te bereiken, maar om zo'n kortstondig werk te produceren, gaat de stank niet verloren in de wereld, geef het geen uithoudingsvermogen. "Een persoon om te creëren" kan niet meer worden gezalfd door degenen die trillen, het is belangrijk voor hem om het juiste met zijn eigen handen te doen. Mogelijk zijn er veel professionals in het midden van het leven die zich aangetrokken voelen tot handenarbeid, mryut brood bakken, borden schilderen en een natte boerderij beginnen.

Wij willen ons ontwikkelen

Natomist in de moderne wereld van de Daedal is een belangrijke groep van zelfrealisatie. Het hele woord is onlangs geleerd en verschillende mensen investeren in ander geld. Chi pov'azana won іz tsіkavoy, liefhebbende robot? Hoge professionaliteit? Van creativiteit? Is het voor haar mogelijk om te gaan liggen in de ogen van degene die de persoon in haar gedachten heeft geïnspireerd?

Misschien is het gemakkelijker om van de andere kant te gaan en het via onze emoties te beschrijven. We voelen ons realiseerbaar, als ons interne potentieel wordt onthuld, als de doelen van de robot onze sterke punten zijn, weten we dat in de toekomst. 'Je hebt het gevoel dat je op je eigen plek tevreden bent met het feit dat je brutaal bent, zoals Natalia Tumashkova. - Een manier afhankelijk van het resultaat, de andere kant het proces, of de andere tegelijkertijd.

Wat motiveert ons het meest in het werk?

  • 77,1% - salaris
  • 37,9% - de mogelijkheid van loopbaangroei
  • 37,3% - grootschalige plant
  • 36,5% - comfortabele sfeer in het bedrijf
  • 17,6% - professionaliteit van collega's
  • 17,6% - leermogelijkheden

Achter het bedrijf KELLY eerbetoon, 2014 jaar.

Zelfrealisatie kan worden beoefend, werk hard, investeer in je praktijk. "Het is in orde met liefdesflessen: om ze wakker te maken, moeten we erin investeren", legt psychoanalyticus Maria Timofeeva uit. - Met de robot zelf. En voor deze persoon is interne veerkracht nodig - daar moet in worden geïnvesteerd. In feite houden ce en є libido ervan om in brede zin begrepen te worden, zoals bouwen aan liefde, alsof we het op verschillende objecten kunnen rechtzetten. Degenen die een interne hulpbron kunnen hebben, gebouwen zijn rijk en belangrijk om te oefenen. Ale-stank neemt zo'n beloning weg - tevredenheid, tevredenheid, vreugde - dat deze bron niet uitgeput is, maar alleen popovnyuєtsya.

Zelfrealisatie hangt niet af van loopbaangroei: slechts 38% van de Russen beschouwt kar'eri als een motiverende factor

En hoe anders dan met een stereotype, wat geeft ons meer voldoening bij het maken van een robot? "Ik denk dat zelfrealisatie over creativiteit gaat", zegt Natalia Tumashkova. - Je kunt alleen op een andere manier creëren. Het is zo'n sprookje. Aan de lege berm wordt een persoon gebeiteld, als een steen van een belangrijke steen, en vraagt: "Wat ben je aan het doen?" - "Werk niet, ik duw een steen, ik lijd." Nog zo'n goede zustrіchaє: Wat ben je beroofd? - "Ik verdien van potі chol voor mijn gezin". Op de derde dag zingen we onze mandrіvnik en zetten het op hetzelfde eten. Ze glimlacht en zegt: "Ik zal een tempel zijn." Het gaat hier om zelfrealisatie.”

Ook hangt zelfrealisatie niet af van een niet-leidinggevende carrièregroei: slechts 38% van de Russen beschouwt zichzelf als een motiverende factor.

"Helaas 20 jaar, terwijl ik oefen als leraar", bekent Sergius. - Ik ben meer dan eens uitgeroepen tot hoofdonderwijzer, en daar - wie weet - misschien doris bi en tot de directeur. Maar ik heb een hekel aan administratief werk. Lees de mijne rechts. Het is onmogelijk voor kinderen om te werken aan naakte professionaliteit, laat de stank niet sterven tijdens het werk, smokkel constant shukati, kushtuvati. Met een nieuwe skin class open ik een nieuwe.

Om nieuwe dingen te leren, jezelf beter te leren kennen, je vaardigheden uit te breiden, je meesterschap te assimileren en tegelijkertijd na te denken over hoeveel meer groei, kortom, het betekent om een ​​nieuw leven te leiden.

Wij moeten weten

Het is acceptabel dat ze ons op de robot bekritiseren zonder een hint, maar we voelen de lovende woorden niet. Net als onze praktijk, zijn onze susilla's soms serieuzer, niet gewaardeerd, we geven het gewoon op. Van de andere kant, een besprenkeling van lovende woorden op het gespannen moment van het werk, als de krachten al voorbij zijn, kunnen ze ons betoveren met een betoverend ritueel en ons opladen met nieuwe energie.

Waarom is het belangrijk voor ons dat ze ons herkennen? "Het grootste gevoel van kennis is blij met onze diepte, iedereen weet dat de bazhanya erg belangrijk lijkt te zijn voor de otochyuyuchih", zegt de psychoanalyticus Helen Vekk'yali. - Vono bevestigt dat we gelijkwaardige leden van de groep zijn, een deel van het geheel, bovendien is het zonder een suspіlnogo vyznannya onmogelijk om voor onszelf te pleiten.

Niet alles is echter zo eenvoudig vanuit zelfhulp. “Bekend uit genotzucht, als je zelf weet wat je verdient, loopt Natalia Tumashkova voor. - Als het onverdiend is, kan het effect worden teruggedraaid. En als je jezelf niet waardeert, kan lof, vooral die van de baas, een medicijn worden en hebben we steeds meer nieuwe doses nodig.

We zijn niet schuldig aan turbulentie, maar we zijn creatief, slim en slim, maar wij zijn degenen die geen baan bij ons hadden

Maria Timofeeva geeft erom dat de oudheid van lof spreekt over ons narcisme, de ziekte van de eeuw.

“Verre van het begin van mijn gebouw om te vertrouwen op de staatsbeoordeling. Voor een idee, we zijn niet schuldig aan turbulentie, we zijn wonderen, creatief, slim, redelijk (arrogantie en marnoslavisme schreeuwen hierom), maar we hebben een robot. Naar mijn mening streven we naar een goede beoordeling en vіdchuvaєmo vreugde, niet in de vorm van lof, maar in de vorm van de vruchten van onze beoefening.

Toen waardeerden ze ons niet, maar de schoonheid, de rijkdom, de originaliteit, die precies overeenkwam met de normen van onze "creatie", we konden altijd struikelen over het bereik, zodat de afstand zou instorten.

We moeten aan de rechterkant werken

In opdracht van mijn collega's brachten we een uur niet minder (en soms meer), minder met vrienden door. Het is niet verwonderlijk dat een vriendelijk team door ons wordt gerespecteerd als een geschenk van een aandeel. We kunnen vreugden en problemen delen, de nodige steun en hulp krijgen. "Collega's zijn onze referentiegroep", zegt Natalia Tumashkova. - En daarom zo'n belangrijke zvorotny zv'yazok, wat voor ons acceptabel is van hen.

Sta meteen op, ga aan het werk, praat met je collega's - toch mensen aanmoedigen, scherven geven een gevoel van kracht.

Het werk is goed voor de rest van ons, waardoor we in grotere mate erkennen dat we erbij horen, onszelf verlagen: beroepen, teams, de hoogste taak van de staatsmacht, of dosledzhen, yak verander de toekomst. Sommigen van ons zijn effectiever, alsof je slim bent.

“Van sommige wijze mensen halen mensen energie uit een supernik. Nemaє supernik - en pratsyuvati netіkavo. Leeftijd is belangrijker dan een sterke concurrent”, legt Natalia Tumashkova uit.

De teamrobot heeft een synergetisch effect (als alles meer verschijnt dan de som van magazijnonderdelen). Mozkovi stormt, als we ideeën uitwisselen en we zien meteen nieuwe dingen, we overwinnen nederlagen en stakingen, alsof we het meteen meemaken, - dit zijn sterke collectieve emoties, zoals een dure prijs.

Het gaat ons om de status

Laten we zeggen dat het belangrijk voor ons is om naar ons werk te gaan. Adopteer een team van ons dat zelfdiscipline aankan.

"Sta meteen op, breng jezelf op orde, loop het pad naar de werkmaand, praat met je collega's tijdens een maaltijd - toch moedig je mensen sterk aan, geef je scherven van waardigheid", legt Marya Timofeeva uit. - De noodzaak om naar het werk te gaan om het jaarlijkse mechanisme van ons leven op gang te brengen. Als je thuis werkt, is er meer energie voor zelforganisatie. En hier is alles al voor je verpletterd.

Is het mogelijk, na te hebben nagedacht, dat de robot ons in de nabije toekomst deze pluspunten zal laten hebben? "Terwijl het internet zich ontwikkelt zoals het is, is de omgang van de Vich-on-Vich, onder hen en met collega's, onmisbaar", vertelt Natalia Tumashkova. - Is het nog nodig om Skype te gebruiken?