Što učiniti ako se kolege ne poštuju. Kako steći poštovanje u timu na novom radnom mjestu


Novi posao - novi život... A to znači da ćete morati ponovno steći autoritet u timu. Poštovanje zaposlenika ne dolazi prirodno. Morate pokušati natjerati tim da prihvati pridošlicu - ili, još teže, prepoznati ga kao neslužbenog vođu.

  • Prvo je pravilo da u svakom trenutku izgledate dobro. Upoznaju se, kako se kaže po njihovoj odjeći, samo ih prate u umu. Stoga je sve važno - kosa, cipele, šminka. Trebali biste se pripremiti za posao jednako pažljivo kao i za spoj. Napokon, svi znaju da je ugodnije raditi s urednim i dobro odjevenim ljudima nego s neuredno prljavim ljudima.
  • Pokušajte biti sigurni. Govorite glasno i razgovijetno. Nemojte mrmljati ili blebetati. Vaš bi govor trebao biti smiren i samopouzdan. I obavezno se nasmiješite ljudima!
  • Uspostavite kontakt očima s novim kolegama - ovo naglašava vaš interes za komunikaciju i sugerira da niste stidljivi pred njima. Ako to ne možete učiniti, pogledajte točku između obrva ili na nosu. A sugovornik će pomisliti da gledate izravno u oči.
  • Pokušajte upamtiti imena. Odmah kontaktirajte ime ili ime i prezime. Napokon, odavno je poznato da su za osobu najprijatniji zvukovi zvukovi njezina imena.


Neke odabrane metode samosvijesti i trenerske kompetencije

Pri definiranju cilja, tim bi trebao imati otvorenu raspravu u kojoj bi svaki član tima trebao razgovarati o cilju. Što više uspijete integrirati pojedinačne potrebe tima u timski cilj, to je vjerojatnije da će ga prepoznati i težiti mu. Isto tako, radimo na stvaranju timske kulture, duha - skupa osnovnih pravila za timski rad. Na njezin prijedlog, svi članovi tima trebali bi ponovno sudjelovati u razvoju. Svatko tko se slaže s jednim pravilom mora se složiti pridržavati se tih pravila. Ako netko želi da drugi poštuju njegove želje, on ih mora poštovati. Usklađenost s tim pravilima treba redovito pregledavati i omogućiti izmjenu ili dopunu pravila. Njihova predanost ili sankcija barem su donekle dobri za prelazak u tim. Ovo bi trebao biti otvoreni „anonimni“ kanal koji može biti otvorena povratna informacija - redovita procjena zadovoljstva članova tima, procjena kvalitete treninga, pristup članova tima, uvjeti itd. Isto tako, trebali bi funkcionirati redoviti pojedinačni sastanci grupa i redoviti sastanci s cijelim timom, uključujući priliku za sastanak sa sportašem ili traženje od tima da to učini.

Osnovne postavke za trenera

  • Samo sposobnost izražavanja svog cilja povećava rezultirajuću motivaciju.
  • Nastojimo se ujediniti sa svakim pojedinačnim ciljem članova tima.
Odgovorite na pitanja u donjoj tablici.

  • Budite prijateljski raspoloženi i društveni. Uključite se u razgovore, podijelite svoje znanje i mišljenja.
  • Ne dopustite si grubost i bezobrazluk. Neki ljudi trebaju biti samouvjereni prema drugim ljudima kako bi zadržali osjećaj samopouzdanja. Ova loša navika uništila je život više osoba. Ako ga imate, onda se borite.
  • Zauzmite više prostora. Nesigurnu osobu izdaje njezino skromno mjesto u svemiru. Sjedi na rubu stolca, pokušavajući nikoga ne uznemiravati, priklještenih lakata, prekriženih nogu ispod stolice. Sjetite se kako se ponašate u ugodnom društvu. I pokušajte zauzeti iste položaje.
  • Održavajte držanje tijela, koristite manje gesta. Ako ste vođa, ovo bi vam trebalo biti prvo pravilo. Napokon, šef bi trebao izgledati poput šefa - ozbiljan, simpatičan i hrabar.


Podijelite svoje odgovore u dvije skupine. Glavni preduvjet za uspješno treniranje je prevalencija pozitivno-konveksnih karakteristika. Iz ovoga možemo zaključiti da su ljudi u središtu svoje glavne tendencije da slobodno razvijaju svoj potencijal, djeluju neovisno i odgovorno.

Ako je povjerenje sportaša važno za dobar trening, važno je njegovo povjerenje. Dodajte postotak i podijelite broj pitanja. Ako je rezultirajući broj veći od 50%, to je osnova čvrsto uspostavljenog povjerenja u vlastite sposobnosti i dobar preduvjet za treniranje.

  • Budite iskreni. Čak i ako trebate nešto uljepšati kako biste ostavili pravi dojam, nemojte to činiti. To će vam stvoriti lošu reputaciju.
  • Ne obećavajte ono što ne možete isporučiti. Održavajte riječ bilo kad i bilo gdje. Inače, možete se smatrati govornikom.
  • U bilo kojem tijeku rada ponekad postoje potrebe za vašom pomoći. Ovo je normalno. Ali, pomažući kolegama, nemojte to raditi previše emocionalno ... Takva potpuna predaja nekima se može činiti poput ulizice. Drugi mogu pomisliti da ih smatrate nesposobnim zaposlenicima ili samo glupim ljudima. Napokon, samo mala djeca koja ne znaju ništa raditi tako rado pomažu.
  • Naučite taktično odbiti - kako ne bi vrijeđali osobu. Uostalom, zbog činjenice da je nezgodno reći „ne“, možda nećete imati vremena izvršiti dodijeljeni vam zadatak. Pristojno se ispričajte ili ponudite pomoć nakon što izvršite ono što su vam nadređeni rekli.
  • Ako ste vođa, vrlo je važno naučiti kako zaštititi svoje podređene i braniti njihove interese. To ne znači da ćete im se neprestano prepuštati. To znači da ono što mislite o njima, stvorite ih bolji uvjeti rad. Pokažite svoju zabrinutost od prvog dana na poslu!
  • Radite savjesno. Ako je početnik lijena osoba, tada čitav tim razumije da će im izvanredne količine pasti na pleća. I nitko ne želi pretjerivati.


Unutarnja motivacija sportaša

Najbolji sportaši i treneri u prosjeku imaju 75%. Vrijednosti od 50 do 60% smatraju se standardnim. Ako neki elementi imaju vrijednosti ispod 40%, preporuča se usredotočiti se na njihovo poboljšanje, jer postaju blok, sprečavajući daljnji razvoj.

Provjera pozornosti sportaša

Rezultat je sličan prethodnom testu. Granica za kvalitetan rad s pažnjom je 75%. Ako neki članci imaju vrijednosti ispod 40%, preporučuje se usredotočiti se na njihovo poboljšanje, jer postaju usko grlo, ometajući daljnji razvoj. Transpersonalna metoda treniranja. Prag: priopćenje za javnost.

  • Neprestano učite, razvijajte se kao specijalist, vođa i jednostavno kao osoba ... Savršenstvu nema ograničenja, a vaša će želja za rastom biti cijenjena.
  • Istražite u prvim danima - pogledaj izbliza tim. Tko je s kim prijatelj, o čemu se razgovara, koji su ljudi ovdje.
  • Svaka momčad ima tračeve. Ne biste im se trebali pridružiti, ali niti ratovati s njima. Jer ionako ćete izgubiti. Najbolji način - saslušati osobu i otići pod izgovorom s poštovanjem. Ni u kojem slučaju i ni s kim ne smijete razgovarati o vijestima koje čujete. Napokon, idealan način rješavanja tračeva je potpuno neznanje.
  • Sudjelujte u kolektivnom životu - jača momčad. Ako svi idu u restoran, u kazalište, u kino, idite s njima na čišćenje.
  • Ne pokušavajte ugoditi svima - to je nemoguće ... Budi svoj. Jer pojedinci sa svojim mišljenjima i načinima razmišljanja cijenjeni su posvuda.
  • Naučite uživati \u200b\u200bu tuđim uspjesima. Ovo naglašava vašu dobru volju.
  • Prihvatite kritiku adekvatno ... Morate ga poslušati, a ako se ne slažete mirno izraziti svoje mišljenje. Ali ne vičite, ne budite osobni i nemojte se uvrijediti.
  • Prihvatite ljude onakvima kakvi jesu ... Ne biste trebali nametati svoje mišljenje, vlastite načine rješavanja problema i organizaciju radnih trenutaka. Svatko sam odlučuje kako će živjeti i kako raditi.
  • Odmah odredite kome ćete se prijaviti. I samo slijedite upute nadređenih ljudi. Budući da u gotovo svakom timu postoje obožavatelji koji zapovijedaju pridošlicama.
  • Pokušajte ne pokazivati \u200b\u200buzbuđenje - Diši duboko.
  • Ne pravi se štreber - znaj sve. Prvih dana jednostavnost neće naštetiti.
  • Ne otvarajte se potpuno svojim kolegama. I ovo se pravilo odnosi ne samo na početnike. Ne moraju svi znati koje probleme imate kod kuće, u kakvim ste odnosima sa suprugom i djecom. Zašto prati javno prljavo rublje? Postoji svijet u koji nema ulaza izvana. Obavijestite svoje kolege samo o vašem bračnom stanju.
  • Izbjegavajte besposleno brbljanje na radnom mjestu. Tužna činjenica: umjesto da izvršavaju dodijeljene zadatke, brbljavci dolaze na posao samo radi čavrljanja. Trude se što prije otpustiti ove zaposlenike. Niti ih nadređeni, niti kolege ne vole.

Kad ste na poslu okruženi razumljivim, ljubaznim i uslužnim ljudima, lakše je raditi. Stoga, pokušajte ne samo uspostaviti kontakte u svom okruženju, već i biti jednako lijepi i dobri ljudi.

Pravila se usvajaju i prilagođavaju za upotrebu u školi u skladu sa službenim pravilima. Krajnje zamrzavanje je nekontaktni timski sport koji se temelji na fair playu, poštovanju, natjecanju i zabavi. Krajnje zone nalaze se na cijelom mjestu i duge su 23 metra. I čitav lanac i osnovna linija osvijetljeni su kao u klasičnom nogometu i svi su kutovi prepoznatljivi i vidljivi.

Momčad: tijekom igre na terenu ne smije biti više od 7 i najmanje 5 igrača. Timovi moraju imati vlastite dresove, koji se razlikuju od protivnika. Timovi - muškarci, žene ili mješoviti. Može se mijenjati na neodređeno vrijeme, ali samo između poena i bacanja, osim izmjene zbog ozljede. Neograničeni igrači mogu se prebaciti.